在这个安置从收容所返回的农民工的隔离点，新长宁集团金路建设公司党员严斌接手了繁重的管理任务。 面对前所未有的挑战，他亲力亲为，周到的关怀和服务给隔离人员带来了温暖，圆满完成了任务。
“立即驻守昭华东路隔离点，负责对农民工进行隔离。” 接到命令后，严斌没有犹豫，当天就赶往隔离点。 此时，第一批75名隔离人员也同时抵达。 临时隔离点证明材料不齐全，没有现成的管理模式和标准化流程可供参考……严斌进入隔离点的第一天就遇到了挑战。 “数十名隔离人员到达后，管理人员明显不足，压力较大。”
一日三餐、起居、核酸检测、抗原自检、垃圾清运、日常消毒……严斌每天处理这些繁重的工作，事事细心，对基地工作人员管理粗放。 有了经验，他很快就弄清楚了工作内容，找出了线索。
他通过检疫人员投票设立了两名检疫点管理员，并为每个房间设立了一名组长。 经过精心培训，严斌每天带领工人和两名管理人员同处一室，对茶室、卫生间、走道、浴室等公共环境进行清洁消毒； 分发膳食和生活必需品； 并检查各房间的卫生状况。 ……
同时，他还特别关注隔离人员的身心状况，倾听大家的需求，耐心安抚他们，想方设法帮助他们解决问题。 “在做好隔离人员日常管理、确保隔离点安全运行的同时，我们也要尽力在关爱和服务上照顾好大家。”
接手隔离点管理的第二天，严斌就发现检疫人员中有一名聋哑人走错了隔离点。 他一方面向公司汇报，另一方面向班组长了解情况，确定聋哑工人隔离点的正确地址。 当晚，严斌陪同聋哑工人将他安全送回隔离点。
隔离点有一名工人生病了，需要定期吃药，但因为疫情，他已经停止吃药一个多月了。 严斌注意到工人停药造成的精神状态后，在积极协助的同时安抚工人情绪，最终将药物交给了工人。
严斌日夜奋战的40天里，隔离点各项工作井然有序，气氛和谐融洽。 每次告别时，隔离工人简单的“感谢”让严斌真切地感受到，“在隔离点，我就是他们的‘亲人’，保护隔离工人重返工地是我的责任和义务。”安全”。 ”
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