《超高效时间管理:用12周完成12月的工作》中找到答案

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认识到这些知识的重要性才是学习真正的开始——约翰·伍登

为什么有些人能够做得非常好,而大多数人却表现不佳? 如果我们能够充分发挥自己的潜力,我们会是什么样子? 如果我们每天都能发挥自己的潜力,我们的生活将会如何改变? 如果我们每天都尽力而为,坚持六个月、三年、五年,我们的生活会有何不同?

这些问题的答案以及涉及的核心概念都可以在《超高效时间管理:12周完成12月工作》一书中找到。

01 这是一本什么样的书?

《超高效时间管理:12周完成12月工作》的开发始于体育领域。 它最初仅由世界级运动员使用,后来逐渐由布莱恩·莫兰和迈克·列宁顿引入并应用于商业领域和日常生活中。

本书并非纯粹的理论研究,而是在应用于数百家企业和员工的培训后得到了实践的检验和支持。 另外,本书的突破在于,作者清晰地呈现了简单的道理,帮助我们取得更大的成就。

对于企业和个人来说,实现卓越取决于知道如何将所学付诸实践。 对于大多数人来说,知道该做什么和实际去做之间存在很大差异,正是这种差异阻碍了大多数企业和个人实现他们所能实现的目标。

无论你是企业家、领导者还是普通人,只要你渴望通过行动改变自己的时间管理,本书都能为你提供具体的操作方案和指导,帮助你提高时间管理技能,实现高效生活。

02 你会学到什么?

本书将公认的有效原则与应用这些有效原则的具体操作方法结合起来,教你如何明确和聚焦重要任务,以及如何用适当的紧迫感来完成重要任务。 此外,您还将学习:

☆ 如何掌控自己的生活

☆ 如何增加利润

☆ 如何平衡生活中重要的事情

☆ 如何减轻压力

☆ 如何在预计时间内实现目标

书中时间管理系统“一年12周”的每个实施步骤都提供了相应的联系。 书中配有多张练习题,并给出了具体生动的例子,督促你通过实际行动弥合“知”与“行”之间的差距,指导你尽快制定自己的时间计划。

03 我们的结果是我们思维的反映

从长远来看,我们的行动总是与我们的想法保持一致。 当我们思考改变自己的行为时,我们就会逐渐收获进步。 然而,当我们的思维改变时,一切都会改变,我们的行为自然会重新适应新的思维模式。 这解释了一些突破是如何发生的。 突破不是从行为开始,而是从行为开始。 它们始于我们的脑海。 这就是《超高效时间管理:12周完成12月工作》这本书的力量。 它旨在改变我们的思维方式,让我们有机会实现新的突破。

结果是我们开始感到焦虑并更加专注于完成少数重要的事情。 那些真正让我们成功和充实的活动将使我们能够坚持每天必须做的事情,以实现长期目标。 《超高效时间管理:12周完成12月工作》为个人和公司实现绩效提供了全面的计划和重点。 它明确指出了完成每天必须做的事情的重点和紧迫感。 此外,它还强调只有把握时机,完成必须做的事情,才能取得持久的成果。

04 超高效的时间管理:12周完成12月的工作

把12周当作一年,忘记“年”的概念。 到现在为止,我们可以清楚地看到年度思维的陷阱。 让我们重新定义一年:不再是 12 个月,而是 12 周。 是的,一年现在是 12 周。 一年不分为四时,那是旧的思维方式。 现在,一年是 12 周,下一年又是 12 周,依此类推。 每 12 周都是独立的——每 12 周就是我们的“年”。

本书为希望在12周内完成尽可能多的目标的公司和个人提供了具体的操作指导,这与通常以12个月为周期制定的年度计划不同。 与那些从 12 周周期规划中受益的人一起阅读本书。 打破12个月执行周期的思维定势,加快迈向成功的步伐。 利用本书的力量在生活的各个方面实现突破。

本书是一本超高效时间管理指南,教读者如何将计划执行周期从12个月缩短到12周。 大多数企业和个人通常以12个月作为执行周期来制定年度目标和年度计划,但本书将“一年”重新定义为12周,打破了“年度”思维模式,避免了工作中的低效率。 。 在仅有12周的“年”里,人们不满足于现状,进入紧张工作的时期。 本书教会读者正确认识当前最重要的任务,并利用紧迫感立即完成任务以实现目标。 遵循本书中的方法,你会发现你可以完成更重要的事情,并最终实现你的总体目标。 本书作者拥有多年管理经验,都是执行专家。 他们可以为渴望提高执行力的公司或个人提供有效的指导。

墨阳天下无双,赠你一枝梅!

标签: 时间管理方法

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