伟光汇通古镇运营公司 伟光汇通古镇失败 伟光汇通古镇运营

位于楚雄彝族自治州楚雄市的彝人古镇，是云南省30个文化产业建设重点项目之一。由伟光汇通集团开发运营，称得上是该集团的“开山之作”。楚雄市位于“昆明—大理—丽江”云南黄金旅游线上。楚雄经济主要以农业为主，虽然有独特的交通优势和文化旅游资源，但发挥不出来，经济发展相对缓慢。面对每年滇西黄金旅游线上3000万游客而不入的局面，当地政府亟需一个发展旅游产业的抓手，对于发展旅游产业寄予了高度的重视、殷切的期望。

“彝人古镇建设之初，我们最初的想法是能不能打造一个旅游产品，把‘昆大丽’黄金旅游线上10%的客流引入这座城市，通过这样一个产品带动楚雄旅游发展、产业发展，通过这样一个产业能够给当地的百姓提供一个就业、发展、致富的机会。通过这样一个高品质的旅游平台，能够为家乡的百姓带来更多的认同感和幸福感……”时光荏苒，时隔多年，陆学伟对家乡领导的期待仍然记忆犹新。

在这样的背景下，承载了无数期待的彝人古镇应时而生。在大理、丽江、昆明等中国顶尖的旅游IP“重重包围”的环境下，如何让这个初生的小镇脱颖而出？这对于当时并没有什么经验的伟光汇通团队来说无疑是巨大的挑战。

“最开始，对彝人古镇的定位很简单——自然观光或者人文景区。但是在这样的情况下，我们就要和那些顶级的目的地去‘硬碰硬’PK，以争取更多的游客。”陆学伟表示。

这样的“路子”对于当时的彝人古镇来说显然是艰难的。于是，伟光汇通也迅速转换了思路，将彝人古镇打造成旅游集散地的模式，“站在巨人的肩膀上”——为目的地做服务、做配套，解决整条线路的游客旅途中“吃住游购娱”的休闲、配套产品。

2006年火把节之际，彝人古镇正式开街。如今，彝人古镇已经全部建成投入运营，于2015年获评国家文化产业示范基地。彝人古镇的游客量从2007年的130万人次跃升至2019年的1376万人次，撬动上下游产业投资近百亿元。卓越的市场表现，让彝人古镇成为文旅小镇开发的样本范例。

“成了！实际上，彝人古镇的成功都是我们后来看到的景象。最开始我们并没有什么经验，团队人员也并没有配备齐全，就是这样的一群人，通过这样的模式，十年磨一剑，让彝人古镇成长为中国具有开创性的中国旅游的第二代产品。”陆学伟坦言，“文化如何表现，不能只看到物，只有简单的文化载体，更要理解文化的深层内涵”。在他看来，文旅小镇的建筑只是文化的一种表现形式，应该把挖掘的文化内容用更丰富的方式，更灵活展现出来，结合现代人的需求，让文化饱满、丰盈，充满生命力。使来到小镇的游客有收获，当地百姓也能在旅游产业的可持续发展中获益，并产生对当地文化的自豪感。

伟光汇通，现已成为投资开发运营经验丰富，开发运营能力强大的文旅产业小镇投资开发与运营平台。历经多年城市深耕磨砺，探索出一条以文旅产业驱动新型城镇化的可持续发展之路。

以增量市场为出发点，以文化为内核，以旅游为驱动，以产业为外延，聚合产业、创造消费聚集与人口协调发展，改变城市人民精神面貌，提升幸福指数，助推城市经济发展转型，打造城市名片。

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