工作流程怎么写(一套完成的工作流程范文) 工作流程怎么写

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工作流程怎么写

我也不介意,我觉得这是熟悉整个公司流程及业务的最好时机。可能会很累,但是,很重要。

我每天像个陀螺一样的转呀转呀转,我发现人在高压下潜能是无限的。

事情多的时候就像一团乱麻,你要把这团乱麻解开,就必须找到线头,顺着线头一点一点的解开。

我可以一边在仓库点货,一边解决售后问题;也可以在记账的时候多加几件功能,把每天的流水顺着记录进去;在打文件的时候采用口述,再用电脑修改;能复印和拍照的,决不用手写,当然记录事项除外,用笔写出来的东西,记忆更深刻。

就是汇报工作,都是利用三个主要领导在一起的时候,这样就不需要一个领导一个领导去汇报了,节约了大量时间。

在这样的过程中我学会了把事情分解。等对公司所有的流程熟悉后,找一个恰当的机会,把一些事情慢慢的分配下去。

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第五,迅速解决问题

工作多肯定出错也多,没有人不做错事的,做错了勇敢承担责任,人一定要有担当。

为什么说最开始第一项要熟悉业务,第二项要理顺关系呢。因为业务熟了你出的错就少,你把关系理顺了,得到的批评就少。

这样的情况下,你主动承认错误了,并且越早越好,老板也不好意思再批评你了。当然这些出的错,最好不要涉及到原则问题。

一定要总结,经常总结就不会在同一件事上犯同样的错误。按照事件从开始到结束的过程总结。起因是什么?过程是什么?结果是什么?为什么会有不好的结果?是起因出了问题还是过程出了问题?

这样才能把每一件事情搞通搞透。顺着这个脉络,可以延伸到其他的工作上面。

这是我到公司开展工作的最基本五点,当然还可以延伸到更深更广的范围,以后再一一叙说。

在这样做的过程中,我把行政工作全面接手并且不需要任何领导操心,三把手几乎不需要到公司来,这样她也乐得清闲,到处游山玩水了。

慢慢有新员工入职,我就把文员的工作交出去了,财务来了我把财务的工作交了出去。虽然交了出去,但是整个工作流程我熟悉,有什么问题我很快就会发现,并且立刻指出。

不知不觉就形成了习惯,员工所有的工作都要问一下我,领导也愿意直接听我汇报。我可以就拿着一张合同,指出合同里面潜在的问题,把风险降到最低。

不要觉得什么事都做,就是打杂的。任何事情都参与其中,是熟悉公司流程的最快方法。当然,也不能永远都做,时机成熟,可以慢慢交出去。

公司领导不止一次说,要给我标准头衔,我拒绝了。只有福利待遇达到了,头衔要不要无所谓,不想被束缚。哪天烦了,直接告诉大家:我就是一个库管,不要什么事都找我。

这样也可以清闲自在一下,毕竟,这个世界少了任何人,一样可以运转。

可能有的人不屑一顾,这么小的公司,一个小小的主管还是名不正言不顺的,还值得拿出来炫耀?实际上,真不是炫耀。谁都想到500强企业,谁都想到好的单位去,拿着高薪享受着好的福利待遇。

但是,人上一百,形形色色,不是所有的人都能到高位,到了高位有没有能力支撑。怎么办?唉声叹气,心灰意冷,也不能解决任何问题,如果你的职业生涯还有其他的可能性,那就去完成。如果没有,我们还是要继续生活,找到属于自己的位置。只要让人有存在感,也是一个不错的选择。

小公司虽小,也是五脏俱全的,有权力斗争,也有分工不明,也需要能力去解决任何大公司都会面临的问题。所以不如我们在什么山头唱什么歌。既然我们到不了那些高大上的位置,那我们就呆在适合我们的位置,把利益最大化也就够了。

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