9月13日至14日，广州人才集团首期合资经理人培训班成功举办。 广州南方人力资源有限公司及下属合资企业共27名管理人员参加了本次培训。 为了帮助参训管理者深入了解集团战略发展规划，快速融入集团企业文化，本次为期一天半的培训采用课堂教学、交流分享和现场参观相结合的方式，重点关注廉洁教育与现代人才群体战略讲座将围绕新时代背景下的发展理论、我国人才政策回顾等多方面进行讲座。
培训班首先组织全体参训管理人员现场参观了集团现代化展厅，观看了集团企业宣传片，了解了集团全国布局布局、“1+2+6”发展模式、“智慧考试云”和“智测“云”远程监控在线考试平台、集团业务概览系统、党建工作等，对集团整体业务、主要产品、企业文化、履行国企责任等有了更深入的了解。
与会管理人员参观集团现代化展厅
参观结束后，集团所属广州人才研究院高级研究员夏昌利作了《新时代背景下我国人才政策回顾》的讲座。 夏昌利高级研究员介绍了全国人才政策情况，对比分析了各地人才政策具体措施的特点和差异，总结了各地人才政策存在的问题和不足，并分享了我的研究成果。新时代背景下国家的人才政策，让大家能够更清晰地了解当前各地区人才政策的宏观环境和发展机遇，为各合资企业开展好经营工作开辟了新思路。
夏长礼高级研究员分享新时代背景下我国人才政策研究成果
集团党委委员、纪委书记林思慧结合自身工作经历，以案例与理论相结合的方式，围绕诚信行业的背景，对“诚信”进行了生动的讲座。廉洁从业要求、如何拒腐防变等“第一课”。廉洁自律是党员干部必备的素质。合资企业的管理者作为国有企业的领导干部，一定要严格遵守廉洁自律的要求。严以律己，警钟长鸣，清正廉洁，干干净净，永葆清正廉洁。
林思慧书记讲授“诚信第一课”
随后，集团党委书记、董事长唐恩作了题为《现代人才集团战略发展理论》的讲座。 唐恩董事长向大家介绍了广州人才集团的基本情况、发展环境、竞争优势，并对现代人才集团战略发展理论中的战略框架与模型、愿景概述、SMART知识库、WATCH进行了分析。 ）分析方法、三向拓展概述等方法论，加深了合资管理者对集团发展战略和产品体系的理解，系统地提高了大家对SMART知识库、WATCH分析方法等方法论的理解。 申报凝聚了共识，解放了思想，为各合资企业管理者创新引领、引领各企业高质量发展指明了工作方向。
唐恩董事长作《现代人才群体战略发展理论》专题讲座
本次培训有针对性，通过理论教学和经验交流相结合的方式进行。 力求让参会管理者凝聚共识、开阔视野，互相学习优秀的工作经验和工作实践，促进各合资企业共同提高和进步。 。 在经验交流分享环节，来自花都人才发展有限公司、茂名人才集团有限公司、湘潭人才集团有限公司等合资企业的代表分别分享了各自公司的经营情况、工作情况困难、下一步计划和业务发展战略。 体验实践。
第二天，各合资公司管理人员参观了番禺金谷评测中心、广电科技大厦代理中心、南方经典大厦配置中心。 每到一处，大家都仔细了解了各板块的发展历程和主营业务，进一步加深了对主要产品的认识和了解，为各合资企业今后的经营发展和业务发展起到了积极的作用。
海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。 广州英才集团通过为合资企业管理者举办培训课程，打造系统化的培训平台，以SMART知识库的思维模型和WATCH分析方法的分析模型为指导，使合资企业管理者提高人力资源技能。 资源行业可以自由施展各自才华，促进各类合资企业健康持续发展。
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