联邦银行(CBA)私人银行部董事级别似乎很少,你有什么入行的经验分享给大家?

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四大银行作为澳大利亚金融业的“巨头”,也成为众多商业人才的聚集地。

近年来,四大银行中的华人面孔越来越多,涌现出许多优秀的银行家。 联邦银行(CBA)私人银行业务主管萨姆·徐(Sam Xu)就是其中之一。

Sam Xu(右一)与联邦银行首席执行官 Matt Comyn(左二)及其他同事

尽管初来澳洲时懵懂无知,甚至在上学途中还经历过七科不及格的“惨痛经历”,但被逼到墙角时Sam并没有气馁。 他克服了恐惧,彻底改变了学习状态。 在“绝地反击”之下,他很快从成绩差的学生变成了尖子生,并考取了荣誉学位。

之后,Sam通过研究生课程进入四大银行之一的国家银行(NAB),并在那里工作了14年。 在此期间,他对职业发展也曾犹豫不决,但Sam一直在积极寻找突破方向。 机会有回报。 在NAB与中国银联的合作中,他通过个人努力赢得了一系列奢侈品牌,在全行名声大噪,也受到了各大猎头公司的青睐。

为了再次突破自己,Sam选择来到联邦银行(CBA)私人银行部接受新的挑战。

本期《悉尼理财》中,博曼澳财新南威尔士州董事常惠子对话联邦银行(CBA)私人银行部总监Sam Xu,讲述中国人如何铺平职场之路并在澳大利亚银行体系取得成功。 自己的职业理想。 正文部分根据采访内容整理而成。

看来,在澳大利亚金融机构达到董事级别的亚洲人很少。 您有什么进入行业的经验可以与大家分享吗?

Sam:我接触过的很多人,包括同行和其他类型的公司,实际上发现有不少亚洲人达到了总监级别。

我不认为自己很成功,但我愿意与大家分享我自己的经历。

我于2002年来到澳大利亚,在莫纳什大学学习信息技术(IT)。 第一学期我基本上四门课都没有通过,以至于课程协调员找到我并告诉我,如果下学期继续这样,我可能会向移民局报告。

我当时并没有意识到事情有多严重,我只是告诉他我下学期会努力学习。 但后来还是一样,四门课中三门不及格。 科目协调员再次找到我以找出原因。

我向他解释:因为我是从中国来到澳大利亚的,所以我的学习状况很不一样——我不习惯上大课,而且在小课上我很害羞不敢提问。 结果耽误了很多学习,考试后也不习惯。 知道做什么。

协调员向我强调,他们准备向移民局举报。 我意识到他不是在开玩笑。 我当时很害怕,以为我的签证会被取消,心里很对不起我的父母。

但我也意识到,一旦出现问题,情况就变得非常不确定。 如果我要解决这个问题,我就必须继续努力,直到有结果。 有时候,只有当你被迫别无选择时,你才能跳出舒适区,发现自己的潜力。

为了继续学业,我和一些朋友谈论了这件事,开始改变自己的状态。 以前我只去学校上课2个小时,但现在我在学校呆了14个小时。 除了上课,剩下的12个小时我基本上都是在图书馆里度过的,阅读了所有相关的资料和教材。 如果你不明白什么,就查字典。 尽管我不喜欢它,但我每天晚上都在那里呆到11:30,也就是图书馆关门的时候。

本学期末,我的考试成绩基本上是优秀平均分。 同时,我也养成了学习习惯,一直到本科毕业,成绩基本保持不变。

当我毕业时,我找到了教务主任并表达了我攻读荣誉学位的愿望。 但由于第一学期和第二学期的七门科目,我的成绩没有达到要求。 但系主任看到我后来成绩进步很快,就破例允许我攻读荣誉学位。

因此,我学习了金融荣誉学位,还学习了相关应用程序的编程。 这期间我也开始发简历找工作。 一开始我被100%拒绝了,我有点不知所措。

然后我看到了国家银行(NAB)的研究生项目,所以我尝试了一下并被录取了。 这就是我在 NAB 开始我的工作经历的方式。

加入国民银行后,您是否经历过一段艰难的调整期?

Sam:我记得当时大概有4-5轮面试。 在电话面试后的一轮面试中,他们要求我用我做过的用例来解释。 为了通过考试,我当时“吹牛了很多”,让面试官很满意。

在我生日那天,国民银行打电话通知我,我被录取了。 我当时很高兴。 然而,他们要求我在接下来的十天内从墨尔本搬到悉尼。

当我搬到悉尼进入银行时,我感到“相当尴尬”,因为在实际工作中有很多东西我不明白。 但幸运的是,我发现面试的每个人或多或少都在“吹牛”,所以我心里踏实了一些。

对于我所做的每一份工作,我都会努力弄清楚为什么要做这件事以及如何才能做好。 在这个过程中,我对银行的基础工作有了更深入的了解。

我当时也发现中国人和西方人(当地人)有很大的区别。 与努力工作的中国人相比,西方人更擅长“说话”。 我当时就是这样,就是做事情,所以很多事情都是我做的。 当时感觉不公平,但现在看来,这已经成为了我的优势。

然后有一个机会。 该部门希望建立一项新业务,专注于收入和储蓄,并且需要一名初级经理。 我的老板告诉我他想将我提升到这个职位。 我当时其实很犹豫,不知道自己是否合格。 但老板却说:“别想了,这个工作是你的。” 我就是这样升职的。

然而,在那之后我陷入了低谷,因为我不知道当我成为一名经理后我应该做什么。 我是整个办公室里唯一的亚洲人。 因为我埋头工作,根本不认识其他人,也没有什么私人关系。

我想,我不能只待在办公室,我必须做点什么。 但一开始我还是找不到线索,就回家睡觉了。 这样持续了一个星期,我更加着急了,觉得又得“强迫自己”了。

当时国家银行正好和中国银联有合作,就派我去联系对方。 在这个过程中,我发现银联卡可能是一个很好的机会,因为当时中国游客比较特殊,很多人来这里购买奢侈品等高价值商品,但接受银联卡的商户并不多。 由于国民银行是唯一一家与银联卡合作的银行,我就向老板提出要做这个项目。

当我真正获得批准后,我与银联代表进行了几次会议,但我不知道如何开始。 我想,凭借国民银行的资源,银联选择哪个品牌应该没有问题。 但事实是,问题很大。

品牌不想见我,我只能直接去奢侈品店,找到店长,了解他们澳洲总部的地址和财务总监的联系方式。 对方常常不愿意告诉我。 但我每天不厌其烦地拜访他们并向他们解释我想做什么。 并从他们的角度告诉他们,这个项目允许中国顾客直接在商店刷卡,这可以防止他们在提取现金时改变购买决定。

渐渐地,他们觉得我的建议很合理,就把我介绍到了公司财务部。 我继续向财务部门解释这种做法可以实现双赢,并让他们去他们的门店核实一下,看看是否有很多中国顾客询问使用银联卡的情况。 他们也证实了这一点。

通过这些努力,我最终获得了一系列奢侈品牌,并让它们成为 NAB 的客户。 这件事在整个银行引起了不小的轰动。 因为负责这些品牌的部门花了十几年的时间都没能“赢得”它们,但我做到了。

通过这件事,我再次升职,在国家银行乃至整个银行系统出了名,吸引了很多猎头来找我。

那么是什么让您离开国民银行并前往联邦银行呢?

Sam:虽然很多猎头找到我,我也跟他们谈过,但他们并没有说服我。 主要是我发现即使去新公司,做的事情也和国民党银行几乎一模一样,没什么意思。

财年即将结束,我像往常一样和老板讨论职业规划和薪资问题。 其实当时我就觉得自己的事业已经到了瓶颈,希望能有一些改变,但老板的回答却有些故技重施。

当时正值雪季,所以我和几个好朋友一起去滑雪,我也想趁着这个机会放松一下,思考一下我接下来的计划。 在滑雪休息时,我接到联邦银行的电话,询问我是否对某个职位感兴趣。 我让他把工作描述发给我,但他没有。

就在我滑雪结束的前一天晚上,联邦银行又打电话给我,说他们私人银行部门的总经理(GM)想和我谈谈。 所以我直接通过电话与他交谈。 他几乎没有问过我的情况。 相反,他向我描述了他们的业务。

我听后很感兴趣,因为我以前从事过商业银行业务,私人银行业务显然有很大不同。 我当时就问他是不是有什么问题我跟他不“匹配”? 他说完全没有问题,因为他们想扩大私人银行业务,所以他们才想让我加入团队。 我告诉他我需要考虑一下。

不久之后,国民银行任命了新的集团高管安德鲁·欧文 (Andrew Irvine)。 新干事上任后,很快就来到我们办公室发表讲话。 我问老板我是否可以在演讲中提问。 这些问题可能有点尖锐,但他同意了。

我在会上向Andrew提出了工作中发现的问题,认为NAB需要修改。 例如,在我们部门,有很多亚洲背景的同事。 他们倾向于沉浸在工作中,很少表达自己,但这并不意味着每个人都工作得很开心,有很多问题需要自己消化。 我认为情况并非如此,我举了一个问题的例子。

每个人都对我提出的问题感到惊讶。 毕竟我平时只是在办公室里开玩笑,从来没有在这种场合提出过这些尖锐敏感的问题。 当我表达四个星期后辞职的意向时,我有点兴奋。

安德鲁有点震惊,但也非常感谢我的发言。 为了进一步了解情况,他立即邀请我和他一起吃饭。 我记得晚餐时,他表示希望我给他六个月的时间,他会找到解决问题的方法。 我很欣赏他的诚意,但我只能告诉他,如果这件事发生在六个月前,结果可能就真的不一样了。

后来他还指派他的高级主管联系我,希望留住我。 与此同时,联邦银行私人银行部的高级总监也联系了我,问我什么时候可以加入。

总而言之,我认为人们仍然需要“移动”和改变。 即使没有得到好的结果,至少你努力过。 所以,我决定换个地方。

加入联邦银行以来,您遇到过任何挑战吗?

萨姆:确实如此。 当我第一次进入联邦银行私人银行部时,我就像刚进入国家银行时一样不确定。 因为私人银行业务和我以前做的公司业务有很大不同。

Sam Xu 与联邦银行私人银行团队

当我刚加入联邦银行时,我在澳大利亚领导的团队只有五六个人。 大家互相帮助,完全独立运作。 我什至自己在联邦银行大楼里随机找了一个角落,开始进行在线培训。

慢慢地,我发现无论是联邦银行还是国家银行,四大银行的内部制度还是有很多相似之处,我进行调整以适应差异。

您在悉尼银行业工作了这么多年。 您认为悉尼投资者最重要的特征是什么?

Sam:悉尼投资者倾向于将主要资源投入房地产。

然而,我发现年轻一代更加激进。 他们不仅会投资股票,还会投资虚拟货币和不可替代代币(NFT)等非常新兴的类别。

老一辈人更喜欢商业或住宅物业。

作为一位非常成功的中国银行家,您对在澳大利亚奋斗的年轻朋友有什么建议?

Sam:对于我自己来说,并不是很成功。 我认识的成功人士真的很多,包括你在看你的节目之前采访过的嘉宾。 他们都是各行各业的精英。

我之所以一直在银行工作,一方面是因为我“懒”,不想换行业,另一方面是因为我喜欢踏踏实实做事的感觉。

与我刚加入国家银行时相比,我发现现在的中国年轻人更加自信、懂得更多、更愿意表达自己。

我认为,银行首先看重的是员工的信心,而不是专业知识,因为专业知识是可以在工作中获得的。 当然,一个人不能过于自信。

进入工作后,一定要踏踏实实的对待工作,不能太高高在上、卑鄙无耻。 如果你换工作太多,比如一两年换四五次,公司可能会认为你不够稳定。

做工作的时候,无论工作性质如何,首先要了解工作的各个部门,这样才能一步步向上发展。 如果走捷径,直接从第一步跳到第十步,可能看起来很快,但当你到了顶端的时候,你会发现很多中间环节你都不明白。 这样,你就会失去信誉,很快就会堕落。

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