专访微淼商学院首席增长官CGO王善理

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维妙商学院是如何取得如此成绩的? 公司用户增长的核心竞争力是什么? 您创业的初衷和未来的发展愿景是什么? 下一步内容交付的新战略部署和计划是什么? 对此,中华网财经记者采访了微秒商学院创始合伙人、首席增长官王善利。

王善立,微秒商学院创始合伙人兼首席增长官CGO。 2018年11月加入微秒商学院,担任增长总监,负责产品、上线等相关业务。 目前担任微秒商学院首席增长官,管理产品部、营销部、设计部等多个部门。

王善立在接受专访时表示,疫情为整个在线教育行业,特别是财商教育提供了发展机遇。 维妙商学院目前拥有员工3000余人,是金融商科教育行业团队规模最大的机构。 维淼希望通过这种形式,汇聚各方力量,探索居民金融商务长效考核机制,推动行业更加有序、可持续发展。

王善立还表示:“成人教育是一个很大的市场,里面也蕴藏着非常大的市场机会。虽然维淼商学院目前从事金融和商业教育,但从长远来看,我们希望维淼商学院能够成为一个以金融商科教育为核心环节,围绕成人教育进行横向或纵向拓展的综合性学习平台,我们内部已经开始了这方面的研究,相信很快就会推向市场。 ,纵向扩张意味着继续专注于金融和商业教育,并继续探索其他有价值的内容。”

以下为采访实录:

1、今年疫情发生后,财商教育行业成为在线教育中的一匹黑马,贵公司脱颖而出。 临近尾声,您能介绍一下贵公司今年的发展情况吗? 您对这份成绩单有何看法?

答:疫情给整个在线教育行业,特别是财商教育提供了发展机遇。 近两年,财商教育得到了充分展现,模式也逐渐从探索走向成熟。 然而,疫情却加速了金融商科教育的爆发。 疫情的爆发让更多人认识到单一收入结构的局限性。 只有增加收入来源,增加非工资收入,才能提高抵御风险的能力。 因此,越来越多的人开始关注理财和投资,并加大学习理财的意愿。

在需求的催化下,微秒商学院今年无论是业务拓展还是企业发展都取得了不错的成绩。 在企业发展方面,微秒商学院目前拥有员工3000余人,是金融商科教育行业团队规模最大的机构。 同时,维淼商学院今年还与中央财经大学签署了战略合作协议。 双方将在课程研发、教育创新等方面深度合作,共同为用户提供服务。 此外,我们在天津新成立了分院,将承担微淼部分教学研究和教学任务。

未来,微秒商学院将在内容、服务、教学模式等方面不断深化和创新,推动金融商科教育行业健康可持续发展。

2、贵公司成立于2017年4月14日,现已为超过5000万人提供服务,已成为行业领先者。 作为贵公司的首席增长官,我想请您介绍一下你们用户增长的核心竞争力。 您在运营过程中有哪些重要的战略部署?

答:微秒商学院是一家只提供纯财务管理教育的公司。 维妙商学院的核心竞争力之一就是我们的课程内容。 目前,微秒商学院的课程分为针对理财“零基础”人士的新手训练营课程和完善自身投资体系的高级课程,充分满足用户对金融和商业学习的需求。

此外,为了更好地服务用户,提升学习体验,微秒商学院成为财经商科教育行业中唯一一家公开宣布并承诺学生退款的公司。 目前,我们专业课程的完成率超过95%,不足1%的退费率也证明了学生对微淼商学院课程质量的广泛认可。

3. 贵公司已初见成效。 您下一步的发展战略是什么? 能否透露一下贵公司2021年的业绩指标? 您能为未来描绘一个更长远的愿景吗?

答:我们认为,成人教育是一个巨大的市场,内部市场机会巨大。 虽然维淼商学院目前主要从事金融商科教育,但从长远来看,我们希望维淼商学院能够成为成人综合性学习平台,以金融商科教育为核心环节,围绕成人进行横向或纵向拓展。教育。

横向拓展就是拓客,我们内部已经开始研究,相信很快就会推向市场。 纵向扩张意味着继续专注于金融和商业教育,并继续探索其他有价值的内容。

对于2021年的业绩指标,相信在微秒商学院极具竞争力的课程和我们贴心的服务下,我们会不断成长。 我们对此非常有信心。

4、教育是提高用户财商、为用户提供理财知识的服务。 您创办公司的初衷是什么? 现在您如何看待这个初衷?

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答:最初,早在2015年或者2016年,我们创始人在行业平台分享的时候,就发现互联网圈里有很多互联网中高层高管,他们很会赚钱,但不太会理财。管理上,他们的财务思维不是很好。 高,甚至有很多人因为不懂理财而遭受损失,比如之前经常被曝雷暴的P2P。 在公众的认知中,这群人往往是受过良好教育、有能力的人,但他们会因为缺乏金融素养而落后,更何况是普罗大众呢?

从更大范围来看,随着国民收入水平的不断提高和金融科技的不断创新,国民金融素养与金融创新之间已经存在较大差距。

因此,我们成立了维淼商学院。 通过聚集一批专业人才,共同探索出一种人人乐于接受、能学懂的金融商业教育服务,引导大众树立正确的投资理念、掌握正确的投资方法。

5. 贵公司的企业文化是什么? 您是如何确定上述文化的? 您如何看待企业文化在企业运营中的作用?

答:维淼商学院的企业文化是:

(1)以学生为中心——提高学生、成就学生

(2)实事求是——只求真实,不以自我为中心,不高高在上。

(3) 博爱——爱熟悉的人和陌生人

(四)诚信——真诚、正直、守信用

(5)团结——团结一切,实现目标

(5)敬业——专业负责,追求卓越

这五点企业文化都是微淼商学院在发展过程中不断优化和总结的体现。 从企业文化出发,逐步形成了我们现有的运营服务理念。 可以说,维淼的企业文化是维淼发展的指导思想。

6、贵公司今年已与中央财经大学在金融教育领域达成合作。 贵公司为何选择与大学合作? 您如何看待大学本身金融和商业教育的现状? 目前该项目进展如何? 未来是否会继续扩大相关投资?

答:财商教育的教育本质决定了它是知识型行业,中央财经大学拥有雄厚的师资队伍和丰富的教育科研资源。 作为国内财经商科教育的领跑者,微秒商学院与中央财经大学进行深度合作,将中央财经大学的师资和教育资源融入微秒的课程体系和内容中,可以为用户积累更多的金融和商业知识。 教育资源拓展视野,提供更多继续教育或宏观经济学习的机会。

维淼商学院与中央财经大学联合开发的《金融投资与企业管理高级培训课程》自上线以来,得到了用户的高度认可,我们也收到了很多用户的积极反馈。 目前我们已经基于本课程实现了2.0版本和3.0版本,并开始开发。

7、您认为在线金融商科教育行业的发展前景如何? 未来行业将如何变革? 是否会出现新的机遇和挑战? 您的公司将如何拥抱机遇、迎接挑战?

答:财商可以帮助个人根据实际情况做出合理的财务决策。 它是改善财务状况所必需的金融知识、技能、态度和行为的结合。 居民金融素养水平往往深刻影响金融资本市场的活力和稳定性。 但任何新生事物的发展都不可避免地要经历从无序走向有序的痛苦阶段。

为了更加有序地开展金融商科教育,微淼商学院也在积极探索与多方的协同合作。 呼吁有关部门出台金融和商业教育相关规定,促进和评估金融素养教育的发展; 号召科研院所、大学、金融机构、社会公益组织等各方共同开展财商教育的理论研究和实践探索,聚集更多优质的会计财商教育资源,开发相应的课程和教材制定标准、探索居民财商长效评估机制等。

同时,微秒商学院树立以学生为中心的服务理念,在课程研发、服务、团队管理等方面为用户打造优质的金融商科教育产品,营造了良好的学习氛围,致力于用自己的努力打造财商教育行业标杆,从而带动财商教育行业规范发展。

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