众所周知，华为的企业文化非常有名，那就是狼文化，具体来说：
我们要有狼一样的敏锐嗅觉，即危机感、愿景感、设计感；
我们要像狼一样不断地进攻，就是有不屈的进取精神和拼搏精神；
我们要遵循狼一样的群体英雄文化，反对个人英雄主义。
除了狼性文化，还有其创始人任正非和全员工持股政策。
任正非仅拥有华为1.01%的股权，却实现了对华为的超级控制权！
因为华为只有两个股东，一个是任正非本人，另一个是“华为投资控股有限公司工会委员会”，而这个委员会的代表仍然是任正非。
这种股权结构在保持公司控制权的同时，向华为员工释放了大量股份，这也成为华为最吸引人才的地方。
近年来，随着华为在手机、5G等领域大放异彩，全球影响力不断增强，已成为世界一流企业！
华为在应届毕业生中的影响力也越来越大，越来越多的学生开始对华为产生强烈的向往。
随后，华为进入的难度越来越大，竞争也更加激烈。 如果你没有做好充分的准备，仍然很难拿到offer。
接下来，学术委员会将具体讲讲如何准备华为校园招聘。
首先我们来看看华为的招聘流程。
一般包括综合评估、专业面试、业务经理面试三个环节。
其中研发岗位增加了机考，部分非研发岗位如销售岗位则增加了小组面试和语言考核。
网上申请
本次校园招聘的对象是：
·2024年1月1日至2024年12月31日期间毕业的国内高校应届本科生、硕士生
·博士以及2023年1月1日至2024年12月31日期间毕业的国际学生
每人可以申请2个职位，但第一个选择更重要。
不要随意填写第二个选择。 第二选择位置最好与第一选择位置相关。 不要错过工作。
例如，如果你填写第一志愿是营销经理，第二志愿是人力资源文员，这样的填写方式很容易给人留下你没有明确职业规划的印象，从而降低你的职业生涯规划。获得offer的概率。
在线申请中有一个选项询问您是否愿意接受外派任务。 建议填写“是”，因为华为很多职位需要外派。
华为的简历筛选也很有讲究：
首先看学校。
985、211院校学生优先。 如果你是非211大学的，就没有机会了，但是你必须在其他经历维度有突出的表现，这也可以弥补你的学校背景。
其次，看专业度。
如果职位要求有明确的专业偏好，建议您主修相关领域。
三是看学习成绩。
如果你的学习成绩占到整个年级的前5%或者10%，那么你在申请时一定要脱颖而出；
另外，如果你获得过国家奖学金、一二等奖学金、综合奖学金等学术奖学金，一定要写下来，而且最好突出显示。
第四，看学生干部的经历。
华为的很多参赛者基本都有学生工作经历。 学生会主席和副主席的情况并不少见，至少是部长级的。
第五，看看其他实践经验。
对于销售岗位，有过销售实习经历的同学，特别是有过B级销售实习经历，也就是面向企业用户销售的，会非常有优势；
另外，有优秀创业经历、营销商业竞赛经历的同学在申请时必须补充这一方面。
机考
研发类第二级为机考，主要考查与岗位高度相关的专业知识。 问题类型因具体职位而异。
当申请研发职位时，您现在必须开始获取与您所申请职位相关的知识。
综合评价
第三级研发和第二级非研发均为综合考核。 综合考核主要是性格测试，大约需要30分钟，完成36个问题。
如何准备性格测试？ 你应该做你自己吗？
确实如此，但有两个原则需要注意。
原则一：了解目标职位招聘的软硬素质要求和企业文化价值观。
你应该研究送货岗位的工作职责和工作要求，并在回答性格测试时尽量倾斜。
例如，华为重视奋斗精神、团队合作精神和远大的目标。 如果不满足这些因素，就很难通过性格测试。
原则二：避免不一致，即调查问卷会设置一些考察点相同但提问方式不同的问题。 这个时候，答案一定要一致。
一般情况下，只要满足这两点，性格测试就没有太大问题。
但别大意。 每年都有许多学生因为没有通过性格测试而错过最终的录取通知书。 这不是很遗憾吗？
集体面试
这一轮是无领导小组讨论，即小组会议，但并不是所有岗位都有这一轮。
产品营销经理、客户经理、消费者管理培训生等职位均进行过集体面试。
一般来说，华为的群面试题主要是排序题、辩论题、紧急事件处理、时事热点讨论，比如之前测试过的：
·刚毕业的年轻人在一线城市面临着巨额的住房和生活费用。 他们在承受工作压力的同时，也承受着生活质量的下降。 他们应该搬到二三线城市吗？
·如果你去西天取经，你会带谁一起去，包括哆啦A梦、项羽、灰蘑菇梁等，排序10人；
·公司领导者应具备的13项品质，如关爱下属、高智商、爱读书等，按重要性排列并给出理由。
·我们应该支持还是反对冰桶挑战？
·探讨人工智能的现状、未来发展趋势和发展方向；
·探讨无人驾驶汽车对社会的影响并提供推广方案；
华为小组面试的特别之处在于，面试结束后，面试官会挑选几名学生提出问题，比如：你认为你们组里谁表现最好，谁表现最差，为什么。
对于学生来说，集体面试主要有两个难点：
1. 我不知道在一群人面前我应该如何表现。
比如有的采访说不应该当领导，有的说说话少的一定会被淘汰，还有的说你的观点一旦受到质疑，一定会被淘汰……
如果你读得太多，你将不知道你应该做什么以及如何正确地做。
2. 无法解决小组会议中常见的问题，要么没有想法，要么没有意见。
当然，为了更好的解决大家在小组会议中遇到的各种问题，我们思诚一对一的个性化服务不仅会为您详细讲解如何在小组会议中使用九大加分行为，还有小组访谈、老师点评、真实案例教你。
专业的一面
顾名思义，就是考察该职位所需的专业知识。 除了客户经理等销售岗位需要一般素质外，研发、财务、合同业务等岗位都会涉及到专业知识。
例如：
财务问《合并财务报表时商誉和长期投资减值的计量方法》《融资租赁与经营租赁的区别》
承包业务帖问“服务贸易与货物贸易的区别”、“什么是交钥匙工程？”
因此，一定要注意专业内容的储备学习，在面试前复习一下自己所学的专业知识，避免在专业面试时被滥用。
当然，你不必太担心专业面试。 您只需要好好学习和准备您所应聘职位职责所涉及的相关知识即可。
您不需要能够正确回答所有问题。 你只需要尽力在面试官的指导下能够回答最专业的问题即可。 但不要假装理解你不知道的问题。
业务经理面试
这是我们谈论的一个常见的片面问题。 一般来说，单方面的问题会审查七类问题。 这些问题的目的是考察一个人的能力、工作动机、合作意愿、配合程度等。
只要你提炼个人经验，提前准备好片面经典题的答案，你就能轻松通过这一轮。
为了帮助您更好地解决这些问题，思诚1V1个性化辅导课程将有专业导师帮助您梳理过往经验，预测片面经典题，分析答案思路，反复模拟。
英语口语测试
有些职位，比如销售，会有英语口语测试。
虽然这一步本身并不困难，但遗憾的是，每年都有一些学生通过了所有面试级别，但英语测试却失败了！
这个环节主要测试口语和听力，测试方法也很简单。 分为阅读句子、听力选择和回答问题三个部分。
如果英语对你来说是个大问题，那么你最好提前找到一些问题并自己做。
英语测试结束后，华为整个招聘流程就结束了。
这个怎么样？ 你觉得难度如何？ 您对整个招聘流程有全面的了解吗？
如果你真的关心华为，最好不要一步步匆匆走完。 最好提前把这次检查的内容提上日程，做好相应的准备。
工作准备过程实际上是一个复杂但系统的过程。 高考和期末考试的准备经历可能会有所不同。
对于很多人来说，这可能是一个完全陌生的领域。
最遗憾的是，明明有过实习，有能力，却只是因为不了解这种招聘的考核流程和标准，最终错失了offer。 岂不可惜。
这也是创始人孔祥创立思诚的一个重要原因，因为他见过太多这样的遗憾的例子，而这样的遗憾可能是一辈子的遗憾，人生的轨迹也可能因此而改变。
思成希望每一位对名企感兴趣的大学生通过有效的努力，掌握科学的方法，最终能够实现自己的梦想。
既然企业招聘有科学的制度，那么企业招聘的准备工作也必须有科学的制度。
因此，思成研发团队15年来不断优化和改进，跟进最新的企业招聘动态，总结出科学的备考体系。
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