2022 年 7 月，耶鲁大学公共卫生学院安娜·劳德 (Anna MR Lauder) 公共卫生教授 Sten Vermund 结束了耶鲁大学公共卫生学院院长的五年任期。 尽管经历了几十年来最严重的全球健康危机，即新冠肺炎 (COVID-19) 大流行，但在 Vermund 教授任职期间，这所美国顶级公共卫生学院在他的领导下，在他的领导下经历了十多年的成功 《美国新闻与世界报道》 公布的大学排名中的最大跃升。 该学院目前排名第11位，这是有史以来的最高排名。
耶鲁大学公共卫生学院
耶鲁大学公共卫生学院
成立于1915年
由“耶鲁公共卫生之父”C.-EA Winslow创立，是美国历史最悠久的研究生级公共卫生研究机构。
1946年
成为首批获得公共卫生教育委员会 (CEPH) 认证的 8 所公共卫生学校之一。
2020年
耶鲁大学公共卫生学院的教员参与制定世界卫生组织疫情突发事件委员会的应对措施。
耶鲁大学公共卫生学院培养了多个领域的毕业生，并成立了耶鲁全球健康研究所、耶鲁围产期、儿科和环境流行病学中心（CPPEE）、耶鲁癌症中心（Yale Cancer Center）、耶鲁气候变化中心和健康（YCCCH）等知名科研机构。
Vermund教授担任院长以来，耶鲁大学公共卫生学院的工作取得了更多进展。 在Covid-19疫情的考验下，他维持了耶鲁大学公共卫生学院的稳定运行，并及时带领学校参与了针对Covid-19疫情和猴痘病毒的危机应对。 Vermund 教授还设立了学院第一个多元化、公平、包容和归属感办公室，由公共卫生学院流行病学副教授 Mayur Desai 领导。
院长介绍
Vermund教授领导耶鲁大学公共卫生学院时，帮助学校获得捐款成为当务之急。 到他卸任时，学院已获得前所未有的发展资金，仅在过去三年就超过了 7000 万美元。
Vermund教授还成功转型和扩大了学院的公共卫生实践办公室，为学生提供了广泛的指导和实习机会。 由于他在康涅狄格州的丰富合作伙伴关系，Vermund 教授最近被选为康涅狄格大学科学与工程学院副院长/候任院长。
2022年2月，耶鲁大学校长彼得·萨洛维、耶鲁大学教务长斯科特·史特博和耶鲁大学医学院院长斯科特·史特博联合宣布，耶鲁公共卫生学院将从耶鲁医学院的附属院系转变为自负盈亏的院系。学校。 独立研究所。 与此同时，耶鲁大学领导人承诺捐赠 1.5 亿美元，用于支持耶鲁大学公共卫生学院的教学、研究和实践任务。
学院进入了新的历史阶段。 耶鲁大学公共卫生学院研究副院长梅琳达·欧文（Vermund 教授设立的另一个新职位）和流行病学苏珊·德怀特·布利斯教授（慢性病）代表苏比德总统管理人才咨询委员会，帮助寻找候选人为未来的学校。 一位杰出的候选人。 目前，耶鲁大学公共卫生学院流行病学（微生物疾病）教授梅琳达·佩蒂格鲁（Melinda Pettigrew）担任临时院长。
Vermund教授最近接受了耶鲁大学公共卫生学院传播办公室的采访，他在采访中回顾了他作为院长所见证的成就和挑战以及他对学校的愿景。
以下采访经过整理和浓缩：
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Q1：作为院长，您最自豪的成就是什么？
刚到的时候，我发现学校的研究能力很强，但公共卫生实践方面却很欠缺。 公共卫生实践办公室的建立和扩大极大地增强了我们与社区的互动并满足了学生的需求。
我们在校友外展、校友服务以及向全力支持我们公共卫生使命的捐助者筹款方面做得比以往任何时候都更好。
我们新招聘的教师是一个非常有才华的群体。 来到学院的助理教授和高级教师绝对是一流的，学院的未来必将更加光明。 我认为教学质量的提高，以及学生申请和入学人数的增加，是公共卫生学院的一个进步。
Vermund教授和2022年院长奖学金获得者
疫情期间，凸显了教师的多年服务和科学领导。 我们制定了新的规则和程序，并且在我的任期内已经突破了两年，这代表了我们的进步。
耶鲁大学全球健康研究所也令人兴奋，该研究所与耶鲁大学医学和护理学院合作创建，由耶鲁大学医学和公共卫生学院医学和流行病学教授萨阿德·奥马尔领导。 巨大的成功。 线上线下相结合的临床公共卫生硕士（MPH）为我们的学生群体增添了多元化的背景和经验，该项目在第二年进展非常顺利。
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问2：您任职期间，全球公共卫生面临挑战。 您认为最大的困难是什么？
从外部来看，通过更有效地教育非专业观众和政策制定者来对抗反科学力量是最困难的挑战之一。 在内部，学院面临的最大挑战来自于我们的财务缺陷。
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Q3：您认为未来五年公共卫生领域将面临哪些主要挑战？
气候变化和污染引发的生态危机日益突出。 气候变化危机必须得到解决，否则我们将留给子孙后代一个严重退化的星球。 与气候变化相关的健康挑战将导致人类遭受不可预测的痛苦，而且情况可能比我们想象的更严重。 在充满污染物和塑料的空气、陆地和海洋中，存在许多健康风险。
营养过剩和久坐的生活方式会导致肥胖、心脏病和糖尿病等疾病的发生。 在许多中低收入国家，他们面临的问题已经从过去的营养不良转变为快餐和久坐导致的肥胖。 特殊人群需要特别关注和照顾，包括孕产妇和儿童健康、世界人口老龄化、难民和其他弱势群体。
我们必须预防一系列非传染性疾病，并关注心理健康和药物使用，以最大限度地实现健康生活。 我们仍然必须应对传染病的挑战，但在许多发展中国家，当今最大的杀手仍然是非传染性疾病。
话虽如此，传染病的控制和预防仍然非常重要，包括应对新型冠状病毒疫情、埃博拉病毒、寨卡病毒以及现在的猴痘疫情。 种族主义和健康不平等仍然影响着我们的卫生系统。 我们要改革卫生体制，改进管理。
最后，我认为我们需要更好地整合我们的国家和全球卫生服务、医疗预防服务和公共卫生服务，而 COVID-19 应对措施的无效证实了这一需求。 此外，我们长期以来在整合心理健康和身体保健方面所做的努力还需要进一步完善。
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Q4：目前您如何定义或描述公共卫生领域？
企业高管和商界领袖、各级高级政治领导人以及学校和艺术组织领导人继续依靠公共卫生专家来保证他们领导的社区的安全。 许多毕业生找到了三年前还不存在的工作。 公司正在聘请公共卫生疾病控制和预防专家，非营利组织正在以我们从未见过的方式拥抱公共卫生。 COVID-19 大流行造成的创伤和死亡敲响了警钟。 社会创业机会和 COVID-19 大流行的经济影响相结合，加速了公私部门的合作。
2019年，Vermund教授分享了《中国可以从美国医疗体系中学到什么？》 在北京耶鲁大学中心。
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Q5：您会给考虑从事公共卫生职业的学生什么建议？
我们的学生和校友恰逢社会重新关注这一领域的时刻。 人们现在似乎比以前更加理解和尊重公共卫生，这为我们这些从事公共卫生工作的人提供了新的机会，可以对社区健康、卫生政策和实践产生更强大的影响。 美国州和地方卫生部门、私营企业以及全球的就业市场目前对我们非常有利。 我希望这一代公共卫生专业人员能够比我这一代产生更大的影响。
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Q6：您担任院长五年来对耶鲁大学公共卫生学院的总体印象如何？
过去五年我看到了一些进步，同时提高了我们研究密集型学院的实力。 我认为我们现在更多地参与社会。 我们的社会和行为科学家领导我们努力追求健康正义和反种族主义。 我们的流行病学家、生物统计学家和环境健康专家将他们的专业知识应用于无数主题的研究和实践。 我们的卫生政策和管理研究教师致力于改善卫生系统和公平。
2017 年，Vermond 教授参加了当地与大学社区支持科学的活动
我们的公共卫生实践办公室和全校教员以前所未有的方式将我们的学术研究与社区生活联系起来。 我认为我们比以往任何时候都更加以学生为中心，我们看到学生对教学的评价创下了历史新高。 学院在师资和学生方面也比以前更加多元化。 与此同时，作为一所独立学院，我们将面临新的挑战，包括解决我们长期存在的财务挑战，启动新的行政预算以增强我们部门的能力，以及建立或转变监管研究等项目。
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Q7：您还有什么其他的经历可以分享吗？
我很荣幸担任耶鲁大学公共卫生学院院长，并见证校园内外对公共卫生领域的认识不断增强。 能够支持教职员工和学生取得更大的成功和影响力真是太好了。
实习生张云翔也对本文的翻译做出了贡献。
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