京东管培生晋升空间大,女员工法定假+30天带薪假

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安居计划:总投资10亿,人均贷款64万,个人最高贷款额100万

员工救助基金:由400万增至3000万,单次申请限额由2万增至10万

京东管培生发展潜力巨大

要知道京东的管理培训生项目是出了名的前景好,不仅发展得好,而且人才保留率也很高。

京东的管理培训生轮岗制度

入职京东后,管培生首先会轮岗10个岗位,其中前五个是必选岗位,即电商五大重点部门(采购、仓储、配送、售后、客服)。之后是五次自由轮岗。原则上,只要部门愿意接受你,你都可以在集团内任何部门轮岗。

可以说,管理培训生的选择有很多。

京东管培生晋升空间大

京东对管培生实行三年培养计划,走“主管-副经理-经理”的路径,如果管培生没有达到设定的目标,会有专人来沟通,指出问题所在,因此京东的管培生比普通员工拥有更多的培训机会和晋升空间。

在京东,从一名管培生到高管只需要5-6年时间:

李瑞玉

24岁成为京东管理培训生,29岁成为董事长秘书,跟随刘强东去美国敲钟,现任投资者关系总监。

余睿

2008年进入京东做管理培训生,6年后成为1号店CEO(1号店并入京东),2013年带领团队完成1亿单。

张荣

22岁,他以管理培训生身份加入京东,五年后成为京东子公司执行董事,管理京东87亿资产。

京东管理培训生招聘流程

① 网上报名

京东对管培生不存在学历歧视,因此网申通过率比较高,很少被拒绝。

清仓率:波动较大,与送货人数有关。

②笔试

问题类型一般有:

考试时间限制为75分钟,全部为客观题,其中金融类英语专业知识题10题。

清关率:波动较大,与送货人数有关。

③集体面试

形式:12 人无领导小组讨论

通过率:通过率不高,通常12人中只有1-2人通过

流程:5分钟读题+30-40分钟讨论+一人3分钟总结发言

先前的主题:

营销方向:扩大三四线城市市场份额。

人力资源方向:设计应届毕业生校园招聘培训方案,探讨培训目标、方法等。

金融方向:互联网信贷的发展方向以及如何看待助贷模式的可持续发展。

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产品方向:广场舞阿姨有500万,设计一个产品把她们转化成广场舞经济,并给出详细的项目方案。

合格率:约20%。

④HR面试

赛制:1V1,四组同时进行

面试问题一般包括:

通过率:约70%。

⑤专业方面

形式:电话面试/视频面试

问题:自我介绍+优缺点+根据简历提问(不断提问)+你对所应聘的职位有什么看法

合格率:约30%。

⑥ 与高管的最终面试

形式:5 位面试官(1 位 CEO + 4 位副总裁)+ 6 位候选人

过程:

通过率:25%-50%。

⑦发出要约

为了帮助有志于应聘京东职位的同学,我们花费了大量的人力、物力和时间,为大家制作了《京东求职手册》。

本篇文章由一期知己团队撰写,共62页,16657字,邀请了京东内部员工和收到京东offer的学生共同完成!

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京东校园招聘分为普通校园招聘和管理培训生校园招聘,京东又分为三个子集团,员工级别类型分为P系、T系、M系……

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