如何改变“为了学习而学习”的教练员培训体系

91百科网 44 0

庐陵简介

☆ 2005年至2008年8月,担任中国青少年男子网球队主教练、中国青少年戴维斯杯队队长。

☆ 2008年9月至2010年11月,担任中国国家男子网球队主教练、戴维斯杯中国队队长。

☆ 率领男队参加2010年亚运会

☆ 2010年12月至2012年12月,中国女子网球队主教练、中国联合会杯队队长

建立本土教练培训体系

体制内和体制外的教练存在差异。 无论是体制内还是体制外,他们都面临着“好教练不可能有好前景,好前景遇不到好教练”的尴尬境地。 教练员在实践中的成长,在学习中职业素养的提升,永远是球员发展的基石。

当前教练员培养虽然百花齐放,但良莠不齐、枯萎的混乱局面也令人担忧。 从另一个角度来看教练员培养体系,我们迫切需要解决两个核心问题:

1、对于教练员来说,不需要试错成本,也清楚选择什么样的教练培训机构。

2. 对于父母来说,毫无疑问,他们知道到哪里为孩子找到合格的教练。

较早开展的ITF教练员培训,从培训周期(每期7天)、培训导师(前期外教)、考核(严格控制考核和结业率)等方面,为中国网球教练员培训的探索做出了突出贡献。 )。 贡献。 但近年来,由于外籍教练减少、教材更新缓慢、国内教练占据主导地位,ITF教练培训也面临着行业声誉方面的困境。 除了ITF教练培训外,外籍教练培训的兴起在一定程度上为本土教练培训拓展了新路径,但也面临着一些质疑:从外教主导到本土教练主导,质量下降,培训质量下降。时间短、成本高、认证快、实践简单...

如何改变教练员培训“为了学而学”的现状?

建立“网球教练培训学院”系统学习真知勇练,构筑从理论到实践的文化基础:

1.延长培训周期,不以获取证书为目的

例如,学习周期以“年”为单位,必修理论课程的学分必须定期完成。 理论课程除了技术、体能、战术、心理等基础课程外,还包括教练员品格、思维、能力等课程。

2、实行导师负责制,注重实践

采取集中培训与实践指导相结合的模式,注重知行合一,打通从理论到实践的路径。 讲师安排辅导练习或视频作业,以提供不间断的指导。 讲师最终负责实践评估。

3、建立教练员学习真知见习基地

教练员的真正知识必须来自于实践。 即使是退役运动员也必须接受教练培训和再教育,以使他们的能力与岗位相匹配。 什么是“真知”? 卢主任做了一个形象的比喻:“如果一个高水平的选手和你一起试练一个小时,他就心服口服,并且决心跟着你继续练习,那么说明你有实践知识。” 教练在接受理论培训后,定期前往网球教练委员会授权的实习基地进行练习,并在教练的指导下继续学习。 教练的语言、手势、肢体动作、眼神等都是教练艺术。

制定网球教练的行业标准

1、教练员委员会牵头搭建网协与地方俱乐部之间的桥梁,制定教练员网球培训学院与地方网球俱乐部(学院)教练实习相结合的教练员培训行业新标准。

2、充分发挥教练员委员会职能,赋能教练员培养体系建设,制定教练员深入基层指定网球俱乐部(学院)指导教学工作的制度,让师徒文化深入人心流传了很长一段时间。

3、恢复网球高端文化产业标准,提升网球教练员的价值观、信仰和文化,建立网球教练员的行业准入标准和处罚、黑名单等机制。

4.在人才选拔和人才培养方面,本着“多方努力、多方效益”的原则,完善运动员培养、输送的内在激励机制,“杜绝割韭菜文化,杜绝割韭菜文化”。凝聚大家的力量,共同种苗、共同育苗。”

标签: 教练 培训 导师 实践 主导

发表评论 (已有39177条评论)

评论列表