桥中创始人黄蔚Cathy:服务设计的「前世今生」

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黄巍讲述了服务设计的“前世今生”以及在中国的商业和社会实践,让中国传媒大学的学生在一场思想盛宴中感受服务创新的魅力。 本文摘录并整理了讲座的要点。

我始终相信,良好的服务不是偶然发生的,而是经过精心设计的。

在此之前,我们先来思考一个简单的问题。

什么是服务?

“服”在古时就是“服务、服务”的意思。 随着时代的发展,“服务”不断被赋予新的含义。

我认为服务最简单的定义就是“为他人做某事,而不是实物,以满足需求”。

什么是设计?

作为一名设计师,我喜欢将其定义为“设计是一个有目的的创意过程”。

设计不仅仅是一种感觉,更需要分析导向的领导力; 设计不仅是设计师的事,也是CEO们应该关注的事情。

设计不仅仅是一个设计部门的事,它需要跨部门的努力。

换句话说,设计需要从CEO到基层员工的全面参与和协作,才能达到整个公司的战略高度和战略影响。

另外,设计不是一个阶段性的项目,而是不断迭代的学习。 设计不仅仅是产品,更是整体的用户体验。 这就是设计的本质。

什么是服务设计?

自 20 世纪 70 年代提出服务设计以来,其定义一直在不断发展。

服务设计在中国已经成为一种战略思维,一种提升服务体验的系统创新方法。 2012年,中国商务部等部委将服务设计定义为:

是以用户为中心,与多方利益相关者协作,通过人员、环境、设施、信息等创新要素的综合融合,实现服务提供、流程、接触点的系统性创新,从而提升服务水平的设计活动。体验、效率、价值。

服务设计不仅仅是服务的设计,更是与服务相关的整个系统的设计。 为您开启后产品时代商业世界的新思维,帮助您洞察服务创新,突破增长极限。

对于企业来说,服务设计是一种系统的方法论,帮助企业从全局、系统的角度重新审视产品、品牌、商业模式和运营流程,从而改善或重塑客户体验。

服务设计是欧洲历史悠久的硕士学位学科。 英国皇家艺术学院(RCA)、伦敦艺术大学传播学院(LCC)等优秀院校都设立了服务设计专业,不少国外企业也设立了服务设计系。 设计团队及岗位。

但在中国,服务设计作为一门新兴学科在中国企业才刚刚起步,只有少数领先企业开始关注服务设计。

但随着我国经济转型,服务经济下的服务业拥有万亿级市场,第三产业成为国民经济的支柱。 2022年其增加值占GDP比重近53%,服务业从业人员约36亿,2022年服务进出口总额近6万亿元。

尽管服务设计这一学科起源于西方,但各种数据表明,中国服务经济市场前景广阔,服务设计已成为大势所趋。 在此背景下,服务设计被正式纳入国家政策支持范围。

桥中创始人黄蔚Cathy:服务设计的「前世今生」 服务 层次 设计 商务 啤酒 第1张

2019年1月10日,商务部、财政部、海关总署发布2018年第105号公告《服务外包产业重点发展领域指导目录(2018年版)》。

附件第二十条将“服务设计”纳入《服务外包产业重点发展领域指导目录》。

“服务设计”作为重点发展领域,并行信息技术服务、电子商务服务、云计算服务、人工智能服务、文化创意服务、管理咨询服务、大数据等行业,描绘了中国未来的蓝图。经济。

2020年1月14日,商务部等八部委联合印发《关于促进服务外包加快转型升级的指导意见》,提出“支持设计外包,建设一批国家级服务设计中心” ”。

同年,服务设计人才作为急需紧缺人才被列入《上海市重点领域(行业类)紧缺人才发展目录》。

2021年10月20日,商务部等24部门发布关于印发《服务贸易发展“十四五”规划》的通知,再次强调“建设一批国家服务设计中心”。

面对服务设计人才稀缺、培养难度大、学科建设时间短的困境,侨众与全球服务设计联盟SDN于2022年初达成战略合作,共同发布服务设计人才双资质(点击跳转查看细节)。

不仅独家代表SDN人才资质,更结合中国服务设计发展的优势和特点,培养和选拔与国际接轨的服务设计人才。

服务设计人才双资格项目自发布以来,报名者络绎不绝(点击跳转查看申请人才)。

目前,越来越多的行业和企业应用了服务设计,越来越多的人才正在走向服务设计的新轨道。

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在产品时代,你可以买得到,但在服务时代,你可以买得开心。 从卖产品到卖服务的转变,证明服务正在成长为独立的产品,越来越多的人会为服务付费。

服务设计是与服务相关的整个系统的设计,包括服务策略、服务渠道、用户旅程、服务时刻、服务亮点、各种接触点设计以及服务指南和应用标准。

服务战略决定了我们在哪里打仗以及如何赢得战争。 服务渠道决定了我们是做to B还是做to C,是通过经销商销售还是做直销,是做线上还是线下等等。

用户旅程意味着我们需要考虑客户如何一步步进入我们的服务流程,如何让他们从好奇到惊喜到回味。

这张图是我在开发和实际操作中的经验总结。 图中的曲线可以理解为一个价值创造和提升的过程。

最左边代表的是产品层面,比如一瓶啤酒,主要满足消费者的基本功能需求。

该级别的产品通常具有经济性的特点,其价值主要在于产品的实用性和价格优势。

然后,当我们进入解决方案级别时,产品的价值开始转向功能性。

这一级别的典型例子是啤酒与美食相结合的餐饮解决方案,例如比利时啤酒红烧牛肉、黑焖羊腿等。

这些解决方案不仅满足了消费者的胃口,还提供了更多层次的体验和享受。

再右边是服务级别。 在这个层面上,产品的价值开始添加情感成分。

优质的售后服务就是一个很好的例子。 让消费者感受到品牌的关怀和温暖,从而在消费者心中建立情感联系。

最后,最右边是经验级别。 在这个层面上,产品的价值超越了功能和情感需求,更注重消费者对品牌的独特体验和感受。

这种体验可能来自品牌故事、品牌形象或社会认可等因素。 例如,一些奢侈品牌具有很高的象征价值,因为它们代表着高品质、高品位和高社会地位。

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