合伙人创业心态做好职业经理人集体学习研讨培训会

首先，在本次培训中，罗老师谈到了时代的变迁。 社会日新月异地发展。 企业也应该跟上时代的变化，吸引更多的高层次人才进入企业，为企业的发展增添新的力量； 各业务部门也应根据当前形势，因势而变。 人力资源状况为高学历员工提供了更多的发展机会。

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其次，从管理者的素质来看，德才兼备是优秀管理者的基本条件。 他不仅能够正确行使权力，而且能够配合公司工作，按照公司制度进行工作。 一个合格的管理者不仅要有管理者的能力，还要有领导的能力。

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罗老师从几个方面告诉您职业经理人如何提升管理：

一是实践，知行合一；

第二：积累善行，磨练才华；

第三：经常反思自己的错误，有错误就改正。

同时也希望各业务部门的管理干部努力学习，掌握自我； 勤于实践，塑造自我； 严格要求，提高自己，在工作中不断提高自己。

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罗总结合公司生产管理的实际情况，从财务报表到管理报告，给大家做了详细的分析和讲解。 同时，他对大家一一进行了各种管理工具的详细培训。 罗总也希望各位管理者能够将理论应用到实际工作中。

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培训结束时，罗老师从逻辑思维、现场技巧、数据运用、业务决策等方面进行了总结。

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培训结束后，陈董事长总结了10月经营会议的内容，回顾了公司今年的整体经营情况，并阐述了公司2024年的经营目标。

-结尾-

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