位于朝阳区光华路9号、世贸中心巨屏东侧的时尚大厦，常年出没着一群穿着破旧衣服的男女。 偶尔也能看到明星、模特的身影。 戏称“整座楼，只有楼是直的”。
最近几天，整栋楼都弥漫着悲伤的气氛。 Karl Lagerfeld去世后，时尚界再次集体涌入荧屏。 据相关人士透露，时尚集团创始人兼董事长刘江于2019年3月9日晚突然患病去世。章子怡、黄晓明、舒淇、马苏、秦海璐等明星、徐庆等人纷纷留言表示哀悼。 时尚集团发布官方讣告称：“2019年3月11日至3月17日，时尚大厦18层设立灵堂，全天接受各界人士吊唁。 3月15日上午8点，在八宝山殡仪馆礼堂，为刘江先生的遗体举行了告别仪式。
一位时尚从业者曾说过，时尚行业就像一个乌托邦，容纳着各种特立独行的灵魂。 不管性取向如何，纹身、穿孔、染发、漂亮的衣服或任何奇怪的想法在这里都很常见——事实上，异性恋取向在这里只是少数。 “为了不被同事排斥而假装LGBT”的笑话流传已久。
抛开“时尚教父”等一切头衔，在大多数时尚集团员工眼中，他与被称为“时尚魔王”、“中国安娜·温图尔”的卸任总裁苏芒不同，有着密切的关系。与邓文迪的私人关系。 平时开朗高调、身材一般、发际线稍高的刘江经常穿POLO衫。 他自称“不太时尚”，温柔善良，但谈工作时却常常开门见山。
“如果‘时尚’是一所学校，就像昨天我抬头见到了校长，他问我，‘同学，食堂的饭菜很好吃吧？’……没有校长，怎么可能？学校里怎么会认识那么多有趣的同学，一位伟大的老师，但今天，我还是因为校长的突然离开而感到心痛，我想去他以前的办公室的窗前看看。看看。”
“我一遍又一遍地听这个声音，当时尚人陷入困境时，抬头一看，总是乐观向上的刘先生。” 一位杂志主编在转发中写道。 “人生在天地之间，有如远方的行人。” 刘江本人去年在亚布力演讲时也提到过这首诗。 一个预言。
从矿工之子到时尚舵手：
媒体帝国的诞生
“无论今天创业有多困难，还有投资者、期权、股票。那时我们什么都没有……我骑着自行车，拎着一箱箱杂志去宣传。平均的杂志那个时代都只要两块钱，像时尚这样的高价杂志基本没有市场了，我经常被报刊亭老板赶走……我们住不起酒店，就住在摄影师家里。 ..”这就是苏芒，在我的记忆中，我和刘江一起经历了1990年代，时尚集团创业的初期。
在时尚大厦的18层，有一座时尚发源地胡同平房的复制品：东单西彩胡同54号的小四合院。
1993年，改革开放的春风使得中国中产阶级初步形成，国际品牌跃跃欲试进入中国市场。 然而，当时国内只有一本版权合作杂志《ELLE》。 《中国旅游报》新闻部副主任吴宏找到出身煤矿工人、当了八年记者的朋友刘江，希望一起办一本杂志。 当年8月，《时尚》第一期诞生，印数1万册，售价10元。 刘江创造了“时尚”一词，源于“太早”。 当时杂志的售价普遍在50毛钱，《北京青年报》发表了一篇文章，标题是“哇！好贵的杂志”。
1994年，年仅20多岁的苏芒加盟。 国内没有时尚杂志的先例，所以他们从港、澳、台、欧美购买杂志，一张一张地剪下来，贴在笔记本上，研究排版和构图。 共有七人的四合院里，曾出版诗集《时光深处》的刘江担任文案，苏芒承担销售职能。
国际视野成为加快时尚商业化步伐的关键。 1997年，IDG资本注入。 1998年春节期间，吴虹、刘江、苏芒、孙占涛（《时尚》原艺术总监）、高晓红（《时尚都市》原第一主编）等人去美国。 时尚与赫斯特出版集团达成版权合作，此后平均每年出一本专注细分市场的杂志：《Cosmo》诞生于1998年4月《Vogue》与赫斯特《Cosmopolitan》的版权合作。 《Esquire》诞生于1999年4月《时尚》杂志与《ESQUIRE》杂志的版权合作。《时尚芭莎》诞生于《Fashion》时尚杂志《Harper's BAZAAR》与《Men's Bazaar》的版权合作。 2004 年，“FHM”合作诞生了……时尚大楼的建造参考了赫斯特大厦。
这个26岁的时尚集团在平面媒体的黄金时代创造了多个“第一”：电影《时尚先生》成为中国平面媒体的第一部影视作品，率先引入出版商制度国外传媒集团形成现代期刊营销机制。 在编辑、广告、发行、营销四驾马车的带动下，四大发行集团正在引领反抗渠道垄断的主动权……
刘江提出了著名的葡萄理论：“葡萄理论是指我们市场细分后的集体管理和分散管理。我们的每个杂志、项目就像一颗葡萄，集体资本就像一颗葡萄。干集财务、行政为一体。”和分配渠道，让每颗葡萄能够长到多大，集团都不会提供任何违背自然规律的人工救援。”
2012年，集团收入突破13亿元人民币，连续20年保持50%以上的复合增长率。 时尚集团被业内称为“黄埔军校”，60%的时尚从业者来自这里。
“我经营了大半辈子的杂志，最后连一栋值得买的楼都没买。” 这是刘江广为流传的一个笑话。 刘江的理想帝国版图涉及时尚传媒、时尚教育、时尚投资三大板块。 2013年，时尚学院携手清华大学经济管理学院、法国时装学院（IFM）、巴黎HEC商学院推出高级时尚与奢侈品管理课程（AMP）。
事实上，除了《芭莎慈善夜》等10余种孵化衍生IP的期刊外，时尚集团的业务版图还涉及：布局发行出版业务等相关产业链，开启以时尚为代表的线下混合业态画廊则通过其时尚资本对多家初创公司进行了战略投资，如Roseonly的A轮融资、斗鱼的C轮融资等，并打造了YOKA时尚网等新媒体。
高楼地震，疑似内斗……
日新月异的时尚巨头能否经受住时代的浪潮？
时尚界流传着这样一句话：“时尚杂志是月薪8000元的编辑，向月薪3000元的人展示月薪8万元的人是如何生活的。” 什么是时尚？ 时尚是一种自上而下螺旋式的信息传播，上层阶级拥有话语权。 这是由品牌、KOL、明星、媒体等产业链共同编织的灰姑娘南瓜车奇幻。 “齐王喜欢紫衣，宫里也没什么异常。楚王腰细，宫里饿死的人很多。” 电影《穿普拉达的女王》就曾描绘过这样的幻想。
在20世纪90年代到2000年代初时尚杂志的20年黄金时代，时尚编辑曾经是一个有着光环的职业，足以吸引大批时尚狂热分子不顾微薄的薪水加入时尚群体，渴望成为接下来苏芒频频时装周，与明星成为亲密朋友。
新媒体时代，当秀场前排被大量时尚博主KOL和自媒体占据时，越来越多的报摊正在消失。 每年，知名纸媒都会宣布停刊，比如《看电影·午夜场》、《北京晨报》去年都停刊了，对时尚集团这艘巨轮的影响不容小觑。人员流动率和高层震荡率也越来越高，2014年，苏芒升任集团总裁，集团原副总裁寿马辞职，成立工作室。与爱奇艺签约。
2018年对于时尚集团来说又是动荡而艰难的一年。 2018年3月，苏芒突然宣布辞职，董事长刘江兼任总裁。 当年5月，时尚集团宣布“成立25年来最重要的组织架构调整和高层变动”：原《GQ》编辑总监汪峰出任集团首任首席内容官，余辉则出任集团首任首席内容官。任命为时尚集团副总裁，负责制定集团战略并推进集团营销体系建设； 刘蓉出任时尚集团副总裁，对集团数字资产、渠道建设、电商业务、平台外包业务的战略部署和发展起到主导和推动作用。 范百乐获委任为时尚集团副总裁。 时尚集团副总裁，负责新媒体业务布局； 王毅担任时尚集团副总裁，负责探索新技术环境下的创新商业模式。 沙晓莉出任《时尚芭莎》总经理； 李晓娟出任“时尚COSMO”总经理； 任命孙亚军为行业传媒总经理。
时尚女王苏芒突然辞职的原因是时尚集团内部权力斗争十分猖獗。 从巷子里的小院到光华路9号，曾经并肩作战的两个人已经不再是以前的样子了。 随着规模的扩大，也显现出尾巴太大、创新缓慢、架构复杂等缺点。 此外，还有一种说法是，微博匿名爆料，拥有38家公司的苏芒可能涉嫌经济犯罪。 不被定罪而辞职是最好的结果。
从这一系列的组织架构调整可以看出，数字化转型和改革是再次接手时尚集团的刘江的首要任务。 虽然黄金时代已经过去，但IP的影响力和内容制作能力仍在。 过去一年，时尚集团逐步发力向MCN机构转型，与今日头条、抖音平台达成合作，推进大数据平台建设，并将资源向电商转移。 商业板块倾斜，形成内容生产、平台分发、社交矩阵、商业变现的产业链。
杂志主渠道也转向线上发行，同时也日益转向“流量驱动”策略。 此前，王源的单曲双封面曾创下每秒销售8万张、8秒售空的纪录。 刘江曾在接受采访时证实，“杂志销量并未受到太大影响”。
在2018年2月27日至3月1日的亚布力论坛上，刘江表示，“去年我们新媒体业务收入同比增长近70%，新媒体每年产出5000多篇原创优质生活文章”月。 内容。 这些精彩的原创内容通过各种客户端和发行渠道影响着1.2亿观众和近7000万订阅者，每年有2500万用户可以看到我们精彩丰富的视频内容。 时尚界举办了近百场活动，累计参与人数超过9000万人次，颁发了119个奖项。”
今年1月，在刚刚举行的2018年年会上，刘江宣读了一封新年信《2019，好事来了》：“25周年封面展刚刚结束，我看到25年的时光呼啸而过。也看到了过去25年的浪潮滚滚而去，当我的目光注视着这数百个封面时，我知道，世界和你我都随着时间的流逝而改变了。时尚潮流即将来临。 这艘巨轮能否如期顺利转型呢？
夜晚的世贸中心一如既往的热闹。 一群时尚美丽的女孩上前谈论本期《Harper's Bazaar》的封面。 他们或许从未听说过刘江的名字，但这已经不重要了。
结尾
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