最近收到最多的请求是花园设计。 似乎各个行业都开始了对绿地的争夺，无论是阳台、花园庭院、商业空间的升级改造，甚至是政府建筑的改造，无一例外。 。
然而设计师们都应该面临过一个困惑，尤其是在北方设计市场，收费比例始终是一个无法解决的问题。 最好还是说出另一个公开的秘密。 从建筑维度获取利润、设计与施工一体化是不言而喻的方向。
那么，这就面临着设计师园艺能力的提升，而相关从业者转型、项目拓展中技能提升的需求也绝不是少数。 那么理论和实践的第一步从哪里开始呢？ 这是我们提供的第一步。 一块踏脚石。
8天园林实践培训班
图纸规范施工管理客户沟通
一个人都不能缺席
土建、水电管网、照明、水景
从规格到构造一一解构
植物 木材 石头 混凝土
解锁整个景观知识体系
去年由园艺竞赛培训品牌“园林大师”与卢氏园林设计院联合主办的《园林设计与施工基础课程》在今年春末夏初迎来了第二期。
错过行程的人再也不用羡慕他们盛装打扮、帅气十足了。 此次课程升级，特别增加了项目谈判模拟课，从设计图纸、成本控制、项目管理等多个维度提供更多实用的解决方案。
《园林设计与施工基础教程》
指导老师：国家园林专家组（金元、郭成熙）
2021年5月22日~5月29日
坐标：卢氏北京校区
课程价格：14800元
座位有限，满额即停止报名
折扣信息
折扣
国家园艺技能老学员：特惠2000元，折后12800元
注：学生需缴纳全额注册费才能享受折扣。 注册后，可以延长注册或转让给朋友，但不能申请退款。
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本课程旨在打造全能型园林设计师，全面涵盖从设计到施工的不同理论和实际操作，真正解决只知设计不懂施工、只知施工不懂标准和规范流程的痛点。 本课程从园林设计基础理论开始，到绘图、规划深化，再到施工实施，全面涵盖园林铺装、砖石、木工、水、电、灯光、植物设计等。作为一名专业的园林设计师，整个施工过程中的实践经验和经验将是未来设计不可或缺的基石。
适合人群
本课程适合零基础人士、大学景观环境艺术、园艺、园艺专业学生； 缺乏园林设计和施工经验的从业者； 园艺家和深度园艺爱好者。 同时适合想要提高个人能力、提高设计水平、了解国际标准和施工执行流程的设计师； 想要扩大园林设计业务的花艺设计师等
职业发展方向
园林设计师、花卉植物设计师、植物景观设计师从事景观设计师、园艺师以及各类庭院的规划、设计、建设、管理。 公园及园林植物繁育、花卉生产等工作。 在未来的职业生涯中，你可以成为一名景观设计师和园林/绿化工程师，被誉为园艺“金领”。
课程证书
国家园艺大师四级证书
LushiX花园国家级选手官方课程证书
怎样学习建筑？
工程规范、照明设施、水电管网
设计参数、施工图、平面图
现场管理、现场勘察、工厂配置
除了
用你的双手打造一个花园！
硬质铺装和种植
如果说植物种植是花园生动的开始，那么硬质铺装则是花园严谨的呈现。 郭杰杰老师从施工管理的学习和认知入手，将严谨的管理思维贯穿始终，围绕施工的核心内容一一讲解。
砖石、水景、铺路、木工和种植，理论课程和日常主题实践深度结合。 关于材料、植物和工艺，所有关于建造的问题都在这里得到解答。 多年的项目管理积累，散发出专业的光环，并不喧宾夺主，却能隐约窥见工匠精神。
只有这样的“实际项目流程”
这是关于学习花园设计一直到建造的过程
不间断的体验
这是Workshop的一个更难的版本
当然，这么难的版本并不是每个老师都能应对的，所以我们特意邀请了两位资深实战导师来指导您成为职业玩家。
教师简介
金源
中国园艺技能大赛策划人、专家组专家
金元导师现任《中国花卉报》出版中心主任、中国园艺技能大赛策划人、专家组专家、“国园大师”杯景观设计大赛评委。 毕业于北京林业大学草坪管理学院在职研究生。 从事园林绿化设计、施工多年； 花卉及园艺产品进出口贸易； 庭院景观、园林中心的规划与推广。 中国国际家庭园艺展览会、中国花木信息交流会项目负责人。
郭氏继承
北京绿景华生态园林有限公司总经理
负责园林景观工程设计和施工管理，担任北京市园林行业“蝴蝶行动”员工技能提升计划竞赛裁判员，担任世界技能大赛园艺工程（成都）国际邀请赛和2019成都百万职工技能大赛景观营造大赛裁判员。 2010年参与教材《草坪建设与种植》的编写出版。 现特聘为“国家园林大师”名誉讲师，专注于园林景观工程设计与施工管理。
导师项目案例
项目管理多项成果
凭借多年的园林工程项目管理经验，我们在园林建设中各专业的协调管理和先进技术的提高等方面做了大量的实践工作，总结了一套完整的管理经验，取得了显着的管理成果；
在园林工程中，我们涉及给排水系统建设、广场道路建设、水景及水系建设、园林桥梁护岸景观建设、园林构筑物及小品建设、园林照明建设、钢结构产品制作及安装、木结构产品等实行样板管理；
在项目管理中建立安全、质量、工期、成本双时间尺度网络控制，实现项目三维管理； 施工数据实时配套管理和施工现场动态远程监控管理，实现工程项目信息化管理；
在施工控制方面，实现现场测量数据与设计数据的动态比对和监控，实现工程项目的数字化管理；
建立质量控制和质量检验检测跟踪制度，实现工程项目质量程序化管理，建立企业管理标准，制定完善的施工管理制度和施工工艺管理依据，实现工程项目的针对性管理。
导师项目案例
与这样的行业资深设计师一起享受沉浸式的学习体验，从实践开始直到课程结束。 我相信你会惊讶地发现信息、参数和工艺是花园中最强大的力量，我们热爱它们。 植物提供了合理的生长环境，室外空间也因此变得生机勃勃，你还在等什么？
结尾
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座位有限，满额即停止报名
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图片来源｜园林国师、卢氏、外网
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