2018年10月，来自苏州的“徐”带着一伙人来到上海。 来上海之前，他曾在北京、苏州等地“演练”过自己的赚钱套路。 在上海，他扬言要“赚”1000万。
他们的目标是“收购”上海各大教育培训机构，而“赚钱”的方式就是关闭这些机构。
接下来的一年，上海10多家教育培训机构的30多家门店像多米诺骨牌一样相继关闭。 交割前均经历了投资合作、机构变更、法人变更等流程。
上海教育培训市场天翻地覆，大量家长蒙受损失。 晓关今年10月9日曾对此进行报道（）。
11月12日，上海市公安经侦部门经过缜密侦查，在上海、江苏等地开展集中收网行动，一举抓获徐某、张某等6名犯罪嫌疑人，成功破获这起教育学历大案。机构陷入困境。 ，榨取店铺剩余价值，同时恶意推销课程，骗取钱财然后跑路，一起“套路又跑”的合同诈骗案。
这也是上海破获的首例此类案件。
徐某被警方抓获
案件已破
但疑问依然存在
为什么在这么短的时间内
这么多教育培训机构会陷入“套路跑”吗？
收购培训机构和校园
“徐”的真名是徐枫。 他持有“上海友育教育科技有限公司CEO”的头衔，管理着名下10多个校区，扮演着投资人的角色。 他的出现常常被一些教育培训机构经营者视为“救世主”。
然而，2018年11月，虽然来到上海后，他轻松收购了陷入危机的“宝之城”和“健林健树”两家教育培训机构，但这两家机构总共只有4家门店。 ，规模太小。 徐峰需要尽快收购一家大型教育培训机构，作为他进军上海教育培训市场的突破口。
这时，上海一家成立于2003年、拥有多家门店的老牌早教机构“培正逗号”适时出现在他的面前。
培正逗号早教中心1家门店（资料图，16家门店未被友宇收购）
2018年下半年，培正逗号未能如期获得融资，部分门店出现亏损，“爆店”引发家长退款潮，导致资金链断裂。
今年1月中旬，培正逗号在闵行七宝、闵行古美、嘉定南翔、长宁天山、闵行浦江等地的门店陆续关门。 其他商店也很难维持。 大量家长聚集在培正逗号总部要求退款。
据培正逗号一位高管透露，此时，徐峰以“宝智城”运营商“宝学科技”的名义找到了培正逗号的加盟总监“余”，并提出注资收购培正。逗号逗号。 据时任总裁助理王培正介绍，在沟通过程中，新投资人“展现了强大的实力”和“对幼教行业的专业理解”。 投资方不仅接手了16家门店，还承诺补足两个月社保欠款，并为员工支付工资，让门店能够继续正常营业，解决裴正逗号的困境。
为了便于投资和注资，加快收购进程，徐峰提出用余名下两家注册后使用不多的新公司作为“壳”来办理收购事宜。 一个叫“上海友育教育科技”，一个叫“上海晓文化传播”。 在徐峰的愿景中，“有语”将作为其名下所有教育培训机构的“平台总部”； 而“晓”则将作为各培正逗号店的收购方和实际运营者，仍将由于负责管理。
今年2月18日，于某将“友宇”公司转让给旭峰，成为旭峰的“总部”。 “天眼查”显示，转让后，友宇公司法人变更为“张宏亮”，此人是徐峰团伙的专职“最高法人”； “吴汉阳”和“宝雪科技”成为友宇投资人，而徐峰一伙人中，“吴汉阳”负责物色目标、开拓市场。
今年5月至7月担任友宇公司人事经理的范女士向记者提供了今年1月至6月友宇公司的工资单、花名册和营收报表。 根据2月份工资单显示，右玉公司共有员工18人。 徐峰担任“CEO”，月薪5万元； 吴汉阳担任“CEO助理”，月薪1.5万元； 张宏良担任“行政经理”。 18人中，于某等7人为培正逗号前员工。 培正逗号倒闭后，他们加入友语，分别担任营销、投资、教学等职务。
友宇公司2月工资表
收购培正逗号后，各校区合并，整合为田林、曲阳、隆昌、美兰湖、大华、北上湾、刘行、长江8个校区。 原培正江湾体育场校区因由一家名为“银贝商务信息咨询”的公司独立运营而被收购并更名为“宝智城江湾校区”。 2月名单上，友宇公司拥有3个机构、13个园区、190余名员工。 它已经是一个庞大的教育培训机构联盟。 徐峰将其称为“BO联盟”，并要求未来13个校区逐步转用“威乐教育”统一品牌。
徐峰团伙是如何从这些收购的机构和校园中赚钱的？
不缴纳转让费，将销售收入转入自己账户
拖欠教师工资、拒付房租……
李某是正德东路培正逗号江湾体育场园区原负责人，也是方银贝商务信息咨询有限公司的法人。
她向记者回忆了校园被收购后的经历：今年1月21日，在徐峰的操作下，李某将银贝股权转让给“上海宝跃教育科技有限公司”。 并不再担任印北。 的法人。 双方约定，徐峰将向李支付数十万的转会费。 没想到，徐枫收购培训机构后，不仅没有兑现转让费的承诺，还直接将课程销售收入转入自己的账户。 李称，徐峰派来的新校长带来了一台新的POS机，并将托儿和课程销售的收入转入他控制的账户。 同时，他要求机构老师加大宣传力度，鼓励家长续订。
记者获得的营收报表显示，仅3月份，培正逗号江湾校区销售收入就近8万元。 徐峰在拿走课程销售收入的同时，拖欠教师工资，拒绝缴纳租金，直到5月份校园停课，物业停水、停电、停电。
关于原培郑江湾体育场校区（后更名为宝之城江湾校区）关闭的公告
一旦拿到手，就赶紧“榨干”剩余的价值。
直到关闭
这就是“例行运行”的核心：
徐峰团伙专门针对经营不稳定的教育培训机构。 他们以收购股权为名，利用各种空壳公司进行经营。 收购教育培训机构后，一方面赚取书本资金，另一方面“零投入”继续卖课程，迅速“榨干”剩余价值，直到租赁的房产变现。被迫关门。
复杂的股权转让，导致母公司在维权时被原法人与收购方相互踢出局。
利用空壳公司和“顶级法人”，也让徐峰一伙得以躲在幕后，“断绝”纠纷。 旭凤的帮派里，有负责善后工作的人，在机构倒闭后出来敷衍家长，拖延时间。
13个校区相继关闭，为了继续维持上述“套路”，徐峰一伙必须不断寻找新的目标。
记者对比友宇公司几个月的薪资表可以看出，3月份旭峰收购了教育培训机构“维度机器人”。 天眼查显示，其运营者“上海红学教育科技有限公司” 被“友宇”经营直接收购，法人也变更为“张洪亮”； 同月，宝志城南桥校区关闭； 4月，培正逗号北上湾校区关闭； 4月底5月初，教育培训机构“新哈幼儿教育”也成为徐峰团伙的目标，新哈幼儿教育负责人“张辉”加入徐峰团伙，成为未来的支柱之一。
5月初，又一个“大目标”出现，那就是在上海拥有16家门店的“巧恩少儿英语”。 据因合同诈骗罪被浦东检察院批捕的乔恩公司负责人李某霞介绍，从2016年3月到2018年底，乔恩公司从未盈利，尽管该机构曾采取“买一年送钱”的方式。半年免费”政策。 通过“买两年送一年”等方式与家长签订协议赚取预付款，却只能勉强维持公司运营。 不仅如此，2018年10月，乔恩遭遇资金流通困难，无法正常支付员工工资。 明知之前的促销方式无法止损，李某霞继续利用之前的促销方式，骗取家长的信任签订合同，并采取“借新还旧”的方式来弥补退款。以前的客户。
记者向多位乔恩高管证实，徐峰一伙也“参与”了乔恩5月份的关店事件。
4月9日，乔恩所在的浦江校区遭遇家长退款潮，这让乔恩的经济困难更加雪上加霜。 4月20日左右，徐峰找到李某霞，表示可以出资解决乔恩的资金短缺问题。 5月9日，乔恩与友宇签署合作框架协议，规定友宇将陆续注资510万元重组乔恩。 5月10日，友宇落户乔恩，接管账面资金和机构运营。 当天，乔恩还专门召开了发布会，介绍新的投资人。 没想到，5月10日下午，侨恩闸北校区突然出现不明身份人员，煽动家长退费。 随即，5月11日，友育公司以“乔恩教育集团隐瞒不利因素”为由，单方面宣布终止合作框架协议。
5月10日乔恩举办的新闻发布会上，中间那个高个子的人就是代表友宇公司的“吴汉阳”。
乔恩高管向记者提供了李某霞与徐峰的长篇聊天记录。
笔录中，徐峰提出，李某霞需要为每家门店提供5万元，他才介入办理收购事宜并变更股权，这样李某霞就不再是乔恩的法人。 但李某霞提出的支付外教工资、缴纳校园电费的要求却被置若罔闻。
聊天记录中，许枫多次问李某霞“我应该救你还是公司？” 并且“这样做是为了最大程度地避免刑事犯罪”……
5月13日，无望注资的乔恩16家门店一夜之间全部关门。 据乔恩高管透露，短短一两天时间，友宇就拿走了乔恩账上仅有的一点钱和部分门店的销售收入。
在李某霞和许峰的微信聊天记录中，许峰多次询问李某霞是救你还是救公司。
“救你还是救公司？” 对于原本业绩不佳的律师来说，这个问题并不难回答。
把培训机构卖掉，避免它倒闭在自己手里，将来倒闭时就不用面对巨大的社会压力，从而“解放”它。 因此，这也是徐峰团伙能够与多家教育培训机构法人“一拍即合”并成功收购的原因。
我感觉上海市场“快到了”
打算去广州继续骗人
今年8月，记者与徐峰进行了简短的短信交流。 交流中，他一边指责记者报道不准确、对行业看法太浅薄，一边形容自己是教育行业企业家的“救世主”。 言外之意就是他拯救了这些管理不善的教育培训机构。
9月2日，黄埔中心的家长们看到一扇紧锁的门，门上还贴着求租告示。
舆论并没有让“救世主”克制住自己。 今年10月，位于闵行颛桥的一家教育培训机构再次被诈骗。
该机构名为“米特少儿英语”，位于颛兴路688号英鼎商务大厦二楼。 负责人郑先生告诉记者，米特雷于2016年开业，一直运营良好。 郑先生的妻子负责日常运营。 今年年初，由于妻子身体不好，郑先生打算转院。 9月初，一位同事向他介绍了张辉，称张辉有兴趣收购。 郑先生记得，双方约好在徐家汇美罗城见面。 谈判过程中，“张辉听起来很专业，把行业说得很清楚，还对收购后如何运营提出了完整的计划，让人觉得他是可以信任的。”
经过两轮谈判，今年9月27日，徐峰出面，与郑先生签署了正式收购协议。 记者看到，协议中，出面收购的人竟是“上海新青文化咨询有限公司”。 记者对这家公司并不陌生。 它是上海另一家教育培训机构“鲱鱼宝宝”的运营者，而鲱鱼宝宝就是9月份被骗的机构。 青鱼宝贝倒闭后，旭凤利用“新情”进行新的骗局。 但被蒙在鼓里的郑先生对此一无所知。 双方约定，将培训机构账上20万多元的资金留给下方处理未售出的课程。 转让完成后，郑先生将获得转让费20万元，分2年分期支付。 9月30日，双方完成工商注册信息变更，米特法人变更为郑先生素未谋面的“孙亚平”。
此后，事件的发展与其他机构的情况一样。
旭凤帮里原本负责善后工作的“孙伟”，成了米特的实际负责人。 收到网银U盾后，20万余元账面资金很快被转走。 10月10日，孙伟向学校三名老师支付了9月份的工资，并让他们说服家长续费。 10月25日，有家长听说培训机构换了老板，在网上搜索相关消息时，看到了孙伟的照片。 随后，家长们聚集到学校，围堵孙伟，要求其给出解释。 面对愤怒的家长，孙伟表示不会关闭培训机构，承诺至少维持六个月，并再次花费1万元支付部分老师的工资。 但此后，孙伟就消失了，再也没有出现过。 10月底，一间教室的租约到期，无人出面续租，Mitte关闭了……
据记者了解，米特少儿英语是徐峰团伙在上海开办的10多家教育培训机构中的最后一家。 随后，面对焦急的家长和被拖欠工资的员工，郑先生无奈，只能协调善后，将孩子们分流到附近其他几家教育培训机构。
据知情人士透露，米特关闭后，徐峰觉得上海市场“差不多准备好了”，打算去广州“开发”，已经启程前往广州开拓市场。
多家被骗培训机构运营公司股权多次转让，形成极其复杂的股权结构。
共计被骗金额超过600万元，造成损失超过1000万元。
事实上，该团伙已经被上海警方盯上。
据上海市公安经侦部门侦查，2018年10月以来，犯罪嫌疑人徐某负债巨额，无自有资金，纠集吴某等人建立所谓“BO联盟”、“教育综合体”。在上海教育培训市场上，我们寻找经营困难或急于转手的教育培训机构，通过承诺“分红、负债”等策略，欺骗原股东的信任，并进行了一系列的操作。在上海收购了10多家教育培训机构30多家门店，在收购过程中，徐某还会要求原老板留出运营账面资金，并预付几个月的店面租金。
徐某等人骗取店铺经营权后，并不关心课程设置、人员安排等日常经营活动。 相反，他们立即更换了收银POS机，并以配额分配的形式要求员工不能履行组织内的合同。 如果有能力，他们就会以打折、促销为诱饵，向外部恶意推销课程，并将巨额诈骗学费直接转入徐某实际控制的账户中。
另一方面，徐某等人还以各种理由拖延支付股权转让款，并恶意拖欠租金、员工工资和社保等被动经营。 在迅速榨干机构剩余价值，导致店铺倒闭后，徐某等人又以“原股东隐瞒实际经营情况，转让协议不实”等各种理由，将维权人士引向原股东。无效的。” 截至案发，徐某等人已诈骗该机构16名原股东金额超过200万元，导致学生和家长损失合计超过1000万元。
除上述教育培训机构外，还有“明腾成长中心”、“悦宝园”、“紫音艺术空间”等多家教育培训机构。
受骗组织“悦宝源”
侦查中，警方还发现，徐某以收购知名培训公司、创立教育培训品牌为借口，诈骗投资者金额超过400万元。
目前，徐某等5名犯罪嫌疑人因涉嫌合同诈骗罪已被检察院依法逮捕，另一名犯罪嫌疑人已被依法取保候审。 目前，案件仍在进一步审理中。
警方提示：选择有执照的教育机构
上海警方提醒消费者：
应选择具有教育部门、工商部门核发的办学许可证的教育机构；
同时，根据国务院办公厅《关于规范校外培训机构发展的意见》的相关规定，校外培训机构在一段时间内不得收取费用。一次超过3个月。 家长不应受到大幅折扣的诱惑而一次购买超过 3 个月的课程。
当您发现教育机构使用个人收款账户收款时，应保持警惕并核实，切勿听信不法分子的花言巧语。
另一方面，“套路跑”给上海教育培训市场敲响了“警钟”，收紧监管刻不容缓。
上海近期还出台了《关于加强本市培训机构管理促进培训市场健康发展的意见》和《上海市培训机构监督管理办法》，主打“全覆盖”从管理范围来看，即在原有文化、教育、培训和职业技能培训范围的基础上，开展文化艺术指导、体育指导等各类培训及类似服务（不含特殊培训） 、增设科技培训、婴幼儿护理服务（护理）和早期发育指导服务。 同时，启动了规范管理的“组合”，包括：建立健全“黑白名单”制度、优化推广培训合同范本文本、完善培训机构预付费管理机制等。 《发展意见》和《监管办法》将于2020年1月1日起施行。
评论列表