2020年10月，秋叶叔在秋叶七周年同学聚会上正式宣布，秋叶新媒体平台粉丝矩阵突破3000万。
截至2020年底，据不完全内部统计，秋叶团队在新媒体矩阵中共获得30+奖项，其中包括抖音、快手、微博、头条、视频号等各大新媒体平台的奖项。
但在2018年之前，整个秋叶网的粉丝数量只有500万左右。 那么《秋叶矩阵》粉丝是如何在2年内快速积累到3000万的呢？
汤圆在公司呆了三年。 在3年内参与创建公司第一个10万抖音账号后，他专注于微博，配合完成了公司微博500万粉丝矩阵的建立，并在接下来的三个月内协助完成了微博粉丝增长。 20w，获得2018年母婴十大成长V，后来转战抖音，参与了爱做饭的美食达人东东、育儿达人——科学育儿老师小七的孵化，最后成为了舅舅的助手。 继续负责秋野叔叔的微博运营并参与公众号的撰写。
在涉足了公司几乎所有的新媒体岗位后，我想跟大家分享一下秋野团队三年来的新媒体发展历程。 希望您读后有所启发。
01
赶上抖音的繁荣期
秋野矩阵粉丝从0到7000万
大多数人认识秋野是因为PPT，但我不一样。 我学PPT是因为认识秋野。
2018年3月23日，我校新媒体广告课程的课堂上出现了一位极其不寻常的普通话老师，名叫张志。
两个月的课程结束后，我无比焦急地给他发了一条信息：老师，我可以去你们公司实习吗？ 当时我很紧张，不敢和叔叔面对面说话。 没想到两年后我就成了他的助理。
当时秋叶新媒体的粉丝矩阵是300万，而舅舅个人粉丝最多的平台是微博，有40万。
在公司实习期间，我了解到秋野叔叔是做PPT起家的，公司有秋野PPT的公众号。
到公司第一件事就是学习PPT。
我的第一份新媒体工作是微博运营。 实习第一天，我就找了20个亲子微博进行分析。 第二天，我按照领导给的时间表发布了亲子内容。 用PPT制作一个九方格子并发布到微博上。
后来，经过一个月的运营，我们获得了微博认证，并完成了1000+粉丝的增加。 当时我们领导还安排我们用PPT制作的九个方格，用录屏软件制作了一个视频。 在抖音上发布，一张图片需要2秒，一个视频需要15到18秒。 上传时选择抖音自带的流行音乐。
没想到，这样不经意的行为却带来了意想不到的收获。
一个名为“育儿百科”的账号因一段视频一夜之间获得了 10 万粉丝。 也正是因为这个成绩，2018年实习期间，我们每人获得了2000元的奖励，每天我们每人赚了80元。 他被正式招入员工群，并表示将接受全职员工培训。
那个时候，敏感的大叔意识到，抖音的繁荣期正式到来了。 恰巧学校对我们专业大三学生的实习很担心。 舅舅干脆答应了。 除了考研的，其他专业大部分都被录取了。 来到公司实习。
其中有30多家，都是制作抖音短视频的，分为亲子类和娱乐类两大类。
当时，秋野职场上只有小智（秋野excel的大表弟）一个在抖音工作的人。 经历了一个多月的瓶颈期后，小智的秋野excel账号也因为一条视频获得了关注。 20瓦。
此后，从2018年5月开始，公司正式全面投入抖音短视频矩阵建设。 两个人组成一个团队，三个人组成一个团队。 2个月内，百万美元账户陆续产生。
小智的团队也从1人发展到了10人。
2018年6月，秋叶团队抖音粉丝矩阵突破1000万，并与抖音签约，成为湖北首家签约MCN。
公司还开设了首个抖音训练营，这是当时唯一的变现途径。
2018年5月左右，我们获悉主打短视频的微博推出了微博故事认证。 只要你的抖音粉丝超过50万，就可以直接申请微博故事达人认证，并获得粉丝增加奖励。
在抖音海量粉丝的帮助下，我们很快在微博上建立了mcn。 短短一个月时间，我们运营的仅有的两条微博粉丝数量迅速从500、1000增加到10万、20万。
这期间，在江江姐的指导下，负责协助运营临月微博，并获得了2020年成长母婴vs前十名。
2018年8月，抖音账号不断发布爆款产品，我们的账号粉丝矩阵也持续上升，从1000万，到2000万，再到7000万。
2018年9月，由于开学，实习生人数锐减，我只好停掉了与公司最不相关的情感账户和经济账户。 （这是公司关闭的第一批账号，粉丝总数约700万）
此外，我们还发现粉丝的增长也遇到了瓶颈。 图文解说的视频格式在达到百万后就无法再增加粉丝数了。
正常更新一直维持到2018年10月左右。抖音推出了电商功能，我们开始通过视频分发产品。 小智也开始尝试推广公司的文创产品。
亲子矩阵这边，因为一个视频，一部来自发行市场的漫画被上了抖音最佳购物清单； 职场方面，因为一段视频，公司鼠标店清空了1000多件库存。
这时，公司看到了变现的曙光。 其实不管变现与否，大叔都表示一定要继续投资。 短视频时代来临，我们只能跟上，不能放弃。
回顾2018年，到2018年底，差不多6个月的时间，秋野的抖音粉丝矩阵从0到7000万。 从某种程度上来说，它是成功的。
原因就在于叔叔敏锐的判断力。 当大家都不看好抖音时，他果断入局。 当时，为了全面打造抖音团队，他直接两次扩建办公室，投入了巨大的时间和金钱成本。
公司基本没有任何奖励，除了和别人一起举办的训练营，但表现好的实习生可以直接拿到月薪过万，每月的人工成本在10万左右。
但2018年粉丝增长的成功也为2019年的挫折埋下了伏笔。
02
关键改造
Akiye Matrix粉丝从7000万增至3000万
2019年，在积累了一定的粉丝基础后，公司一直在寻找变现机会。 抖音购物车带货的效果，说实话，很折磨人。 属于那种三年不开业，开业后只持续三年的状态。 。
当时抖音上内容创业者大量涌入。 越来越新颖的内容、越来越清晰的画质、越来越丰富的形式，都在倒逼我们转型。
面对巨大的人员流动和成本压力，和大多数早期创办抖音的公司和个人一样，我们不得不停止一些娱乐账号，转而专注于亲子和职场赛道。
到了2019年初，在职场中，小智的真人剧场转型非常成功，粉丝数量逐渐增多，基本达到了盈亏平衡点，这也提升了秋叶职场的口碑。
在2019年11月的抖音颁奖盛典上，秋野Excel还获得了2019年度知识分子称号。
亲子矩阵端，我们开始与亲子教育专家小琪老师形成代理运营合作伙伴关系，迎来了转型的良好开端。
后来我们也开始尝试与魏华、何小英等亲子教育专家合作。 尝试用直播的形式盘活用户，尝试突破。
直到2020年初，疫情爆发，我们才开始转型尝试直播。 遗憾的是，我们最终没有突破粉丝增长瓶颈，投放数据一般。 再加上异地沟通困难等因素，最终合作于2020年5月左右终止。
当时，视频账号非常流行。 在协助小七老师完成运营并梳理了视频号的开端后，我们在视频号上实现了多个点赞量+10万+的热门视频后，也结束了一年多的全媒体平台代理运营合作。 关系。
直至2020年6月，亲子业务线所有短视频全部停止，人员全部调整为大叔自媒体。
也是在那个时候，我成为了叔叔的助理，开始为公众号撰写内容。
回顾2019年到2020年，我们的亲子短视频端和大多数公司和个人一样，拥有大量粉丝但无法变现。 这是一个两难的境地。 幸运的是，我们公司有足够的业务发展空间来进行转型和突破，但大多数公司在那段时间，尤其是疫情之后，就彻底死了。 他们要么降薪，要么裁员，要么解散团队。 今天，我们的许多员工都来自这些公司。
03
网红后续发展
最后给大家透露一下，秋野3000万粉丝背后的三大网红是怎么来的，现在和未来会做什么。
秋野的大表弟小智是会计专业的，想应聘PPT设计职位，但被拒绝了。
PPT设计岗位被拒绝后，小智再次接到人事电话，去秋野家做excel金牌培训王的助理，同时做抖音。
后来因为我对数据比较敏感，善于尝试和创新，所以我继续把秋野Office账号建设到现在的规模。
期间，由于演员不足，拉来了公司公众号编辑（秋叶PPT小美）和训练营运营官张颖（秋叶词姐）来拍摄情景喜剧，今天的三大网红矩阵就是形成。
现在小智是秋野职场短视频负责人，也是秋野excel短视频业务线负责人。 他也是一名潜在的产品开发人员。 他带领团队开发了一套新的办公职场课程，现已在B站发售，口碑非常好，现在小智也是秋野家的新媒体培训讲师。
秋野PPT 小梅一开始是公司的新媒体编辑，也很擅长制作PPT。 当她负责撰写秋叶PPT公众号时，点击量经常达到10万+。
如今小美已全面转型短视频，是秋野PPT短视频业务线的负责人。 前段时间，她通过视频清空了我们仓库里的1000多册PPT书。 她也很擅长直播。 ，是秋叶世家的直播培训导师。
秋野Word女士曾担任公司社区运营官，负责她跟秋野学习的办公室训练营的运营转型。
如今他已全面转型短视频业务线。 他是秋叶词短视频业务线负责人。 他非常擅长直播销售，同时也是秋野家族的培训师。 培训业务包括办公职场技能、新媒体、直播等。
现在，由小美和Word姐姐担任导师的直播训练营也开始了。
2021年，在秋野叔叔的带领下，秋野短视频业务线全体成员纷纷投资视频号。 这次不同的是，我们不再选择大规模的文案增长，而是在基于业务线的职场上重点发力，就在昨天，大叔还获得了掘金榜颁发的视频账号教育博主前十奖杯。
经过三年的亲身经历和观察新媒体行业的发展，我对做新媒体有三个启发：
1、永远不要把股息视为实力
跟着风，猪都能飞，但风过之后，职业选手和业余选手的区别就能很快分辨出来。
早期抖音红利时期，迅速获得粉丝的人大多被拍到死在海滩上。
2、心态不好，不要轻易尝试新媒体。
现在是人人自媒体的时代。 您几乎用手机就可以创建新媒体。 但是做新媒体对人来说是一个很大的考验。 大家很容易陷入流量陷阱——它给了你流量，却让你因此而流失。 交通焦虑和沮丧。
疫情期间，很多企业变现困难，大规模解散、裁员后，我们看到不少拥有百万粉丝的网红和策划团队站出来发表意见。 经历了风风雨雨之后，给人的打击是相当严重的，甚至可能再也不想这么做了。 涉足新媒体的人很多。
很多从事新媒体的人，人前风光，人后却苦不堪言。 他们不像大公司的人那么累。 如果你想擅长新媒体并以此谋生，你必须做好当996或007的准备。
3. 开户前想好定位和后端变形模式
秋野办公职场短视频业务线能够长期持续运营的最大原因是秋野团队有强大的后端产品线支撑，从书籍到在线课程再到训练营。
退一步讲，即使没有太大的盈利潜力，创建一个账户其实也可以说是一个官方网站。 也为品牌积累了曝光度，所以可以长久持续下去。
我们的亲子短视频业务和很多新媒体公司已经从拥有千万粉丝变成了被迫停止更新。 原因是没有足够的后端产品来支持它们，所以它们只能运行一段时间。
-结尾-
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